党委书记刘绍华在健康管理中心开展调研

睡莲悠梦

6月23日下午，院党委书记刘绍华带领工会主席许玮、纪委书记刘连承及党政办、党群工作部、人事科、信息科、病理科、医学装备科等职能科室负责人到健康管理中心开展调研。调研会由工会主席许玮主持，健康管理中心全体医护人员参加调研会。 会议首先由健康管理中心李莺对2021年上半年科室工作情况进行汇报，主要是从党建、业务、宣教、质控、差距及目标几个方面进行简报。自去年11月健康管理中心整体搬迁后运行至今，一直得到院党委和各部门的全力支持，科室半年多来有收获，有付出，有成绩，有亮点，也有不足和成长空间。 会议在许玮的主持和引导下，健康管理中心中层管理干部和医护人员畅所欲言，把在实际工作中遇到的问题及想法与建议均向领导作了汇报，大家积极探讨科室后期的发展和期待医院解决的一些困难，主要在人力资源不足、信息智能化运行不畅、新设备采购尚未到位等。参会的各职能部门对健康管理中心提出的问题进行了初步解答并力争尽量解决，他们还结合自身实际开展的工作，对健康管理中心的发展提出了建议，让科室医护人员信心倍增。 会上，分管院领导许主席代表科室感谢院党委一直以来对健康管理中心发展的高度重视及关心关注，并举全院之力予以支持，健康管理中心的成长离不开院党委的坚强领导，离不开院班子成员的大力支持，离不开全院各部门各科室的无私帮助，离不开科室每一位员工的共同努力及辛苦付出，尤其是院党委创新管理模式，派驻管理经验丰富、沟通协调能力强、工作作风硬实的两名中层干部到科室后，在带队伍、抓管理、提质量、优服务等方面下足功夫，科室士气高涨，干事创业的氛围更加浓厚，目前学科取得了可喜业绩和进步，但要顺利完成年度目标任务、将学科做大做强，大家还不能“歇气歇脚”，还需咬定目标持之以恒继续努力。她将带领科室继续在院党委的领导下，讲政治、顾大局，谋发展，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，继续在健康管理理念的转变上加力，围绕检前、检中、检后三大关键环节来不断提升质量、服务、业务三大核心指标的内涵，尤其是要始终把关好体检质量，围绕体检管理规范、质量安全目标、健康管理示范单位建设等国标，抓好同质化、标准化、规范化体检服务的推进和落实，并在现有检后专家门诊的基础上，在营养膳食、中医养生、心理平衡、睡眠障碍、合理运动指导方面予以完善，不断健全和延伸检后服务链条，提升学科的竞争力和影响力。并希望在学科发展用房等方面继续得到医院的大力支持和帮助，齐心协力将健康管理中心做大做强。 纪委书记刘连承说到，健康管理中心取得了催人奋进的喜人变化，充分表明了院党委搬迁健康管理中心的决策非常正确，并真正满足了老百姓对健康的需求。健康管理中心的环境及设施等软硬件建设方面均改善提升很多，且有医院最专业强大的专家团队的支持，这是很多私立体检机构无法比拟的，大家要珍惜好平台建设好科室，创新，苦干，做实，一年、两年、三年，要持续服务好体检客户，真正落实健康管理，为健康管理中心的高质量发展走好坚实的每一步。 会议最后刘绍华书记作了总结讲话，他首先对大家取得的成绩表示肯定，并强调此次调研旨在解决问题，要求各相关部门对目前健康管理中心遇到的问题和困难要想方设法切实予以解决，为科室高质量发展奠定基础。刘书记引经据典，深入浅出，从多个方面给健康管理中心未来的发展趋势指明了方向。他指出，健康管理是对百姓有益的事业，健康管理中心要紧紧围绕习总书记提出的大健康理念及为民众提供全方位、全生命周期的健康管理服务的有关要求抓好贯彻落实，我们的目标是要依托医院的品牌实力，专家团队的支持，建设有鲜明特色的高端健康管理中心。在学科方面，要在早癌、慢病、血管异常及遗传病的筛查与关注女性健康等方面做好做精，做出特色，做成品牌。正所谓点滴涓流汇成海，细节是决定成败的关键，服务更需小细节来暖心，大家只有继续努力，通过智慧化信息化助力，把健康管理中心打造成高精尖的品牌产业链，做深受老百姓信任的健康管理中心，让客户有良好体验的健康管理中心！ 环境，服务，人才缺一不可。信息智能化与人工相辅相成，如何在体检中做到同质化流程，在检前检后有精准的关注点，把治疗疾病转型到预防和筛查疾病，做到风险评估，风险干预，把接地气的健康宣教深入老百姓心里，这是健康管理中心后期的发展方向，也是顺应医院学科高质量发展必须迈出的新征程。路漫漫其修远兮，健康管理中心将在院党委的领导和支持下，在经验中不断摸索，提升服务，优化流程，努力成为真正为百姓健康保驾护航的健康管理中心！