云南康丰实业集团召开新产品开发领导小组研讨会

康丰实业

为有序推进集团公司新产品开发相关工作，深入分析集团公司四个生产型企业和三个酒店当前面临的产品状况，明确下一步各公司新产品开发的思路、定位和方向，6月22日，集团公司在龙陵宾馆召开“新产品开发领导小组研讨会议”。集团公司高层领导，新产品开发领导小组全体成员及除地产公司外的其他公司销售副经理，共20余人参加本次会议。会议由集团公司党总支书记廖华昌主持。 　　会上，集团公司董事长周逞云首先围绕“企业现有产品在未来三到五年后的发展前景和市场需求；企业有一定的市场，但是否有效益；如何保证企业效益和规模双向增长；企业产品如何适应市场的需求；企业如何适应未来市场行业竞争；产品难卖，货款难收，效益低下如何解决”等几个问题作了诠释和要求。强调企业要发展，创新是关键。只有“销售”才是“利润”，“销售”以外都是“成本”，要以提升整体经营效益为目的，以市场为导向，以技术为依托，以质量为主线，积极探索，研发新产品。 　　随后，各公司参会人员根据企业实际情况，结合自身资源及市场情况进行了分析，并对新产品开发思路和发展方向提出了自己的意见和建议。 　　集团公司副总经理王家强、办公室主任杨会伦、财务部经理熊加满及经营部经理杨晓骋从产品、市场、客户及营销等方面对各公司新产品开发及管理创新等方面提出了建设性的意见和建议；总经理助理、酒店管理部经理洪国翠围绕人才培养、营销策略及产品创新等方面作了细致的交流和探讨。 　　集团公司总经理杨新强针对各公司目前情况及存在的问题作了点评和总结，就新产品开发领导小组下一步的工作和思路提出了可行性的意见和建议，并要求：新产品的开发要紧紧围绕科学、严谨、可行性的分析论证，充分利用现有资源优势，结合技术引进，专家咨询，全方位的认识开发工作。 　　最后，周董对新产品开发相关工作作了全面安排和要求：第一，各公司要认清形势，统一思想，明确目标；第二，根据各行业不同特点，以市场为中心，结合各公司实际情况做好新产品开发工作；第三，在做好新产品开发工作的同时，也要维护好现有产品的销售工作；第四，要全面加强会议精神贯彻落实力度。 　　会后，集团公司党总支书记廖华昌对本次会议作了总结，并对会后如何贯彻落实此次会议精神作了以下要求：一是要坚定信心，做好下一步新产品开发工作；二是要统一思想，找准自身企业未来出路；三是要认真落实此次会议精神及工作安排和要求。 　　此次会议的召开，是集团公司新产品开发领导小组成立后的首次重要会议。开发新产品不仅有利于企业的成长进步，竞争力的提高，也是推进企业高质量发展的重要举措，下一步工作中，各公司将立足自身企业的发展项目，不断积极创新，开发新产品、新项目，外拓市场，寻求更多的合作发展机会，为企业生存发展拓宽道路。