上甘岭战役最大的幕后功臣，是已经回国的陈赓

张轩

1952年3月中旬，几位高级医学专家经过会诊，认为中国人民志愿军司令员彭德怀的身体状况极为不佳，需要马上回国治疗。中央于是决定派遣3月初刚刚回国的陈赓再次入朝，接替彭总的工作。在中央的一再催促之下，彭德怀于1952年4月7日启程归国。从4月6日起，志愿军的全面工作，由陈赓负责领导。 4月8日，陈赓召集志愿军司令部党委会议重新进行分工，副政委甘泗淇主管党务、干部、政治思想及“三反”收尾工作，副司令员宋时轮主管作战、训练、炮兵及特种兵，代理参谋长张文舟主管后勤、运输、装备，副参谋长王政柱主管司令部及直属队，陈赓总负责。会议之后，陈赓根据彭总的指示和军委拟定的作战方针，立即开始了紧张的工作。 4月26日，陈赓主持召开了第一线兵团军政首长及参谋长会议，总结和交流了八个多月阵地积极防御作战的经验，统一了对坑道工事的认识，进一步提出了对坑道工事的战术和技术要求。对于坑道在防御作战中的作用，陈赓给予了高度评价。他在会议开始时的讲话中指出：“坑道工事是保存自己、消灭敌人的重要依托，这是解放战争的实践充分证明了的。今后我们的坑道作业，要向既能藏又能打的战术坑道方向发展。坑道必须与野战工事相结合，必须与防御兵力相适应，还必须有作战与生活的设备。” 5月1日，陈赓又在最后一次会议上作了总结，批评了坑道作业是自掘坟墓的说法。陈赓指出，对坑道工事要有正确的认识，坑道工事要提倡，这是劣势装备的军队对付优势装备敌人最好的方法。如果坑道构筑不得法，自然也有成为坟墓的危险性。所以，坑道作业要有统一的规格标准。他要求各部队必须在雨季以前完成坑道阵地体系。当他听取了15军军长秦基伟的汇报，得知15军即将接防的五圣山地区阵地还没有一条坑道工事时，便急令3兵团所属的12军、60军抽调一批坑道作业骨干帮助15军挖掘坑道，组织四、五班轮换，不分昼夜挖掘。仅用了三个月的时间，就在全线阵地上形成了完整的以坑道为骨干的，支撑点式的防御体系。 在10月14日至11月25日进行的上甘岭战役中，15军及配属的12军经受住了世界战争史上空前猛烈的炮火考验，敌人发射了81毫米口径以上炮弹197万发，也没有能够如愿以偿地拿下上甘岭。志愿军能够在如此猛烈的炮火打击下坚守住阵地，夺取最后的胜利，歼敌2.5万余人，其诀窍就在于依托坑道、反复争夺，这充分显示了坑道工事在朝鲜战场上的巨大作用。 经过全军指战员长期的创造性的艰苦作业，终于在250余公里的防御正面，以及东西海岸和纵深地区，筑成了规模巨大的交织连贯的地下长城，它的总长度相当于从江苏连云港到陕西西安。这一宏伟的防御体系的形成，使我军的防御获得空前的稳定，使敌人无数次的进攻归于失败。由此也充分显示了陈赓在军事指挥上的远见卓识和缜密周到。 就在陈赓接替彭德怀负责志愿军全盘工作之时，正值全军普遍开展“三反”（反贪污、反浪费、反官僚主义）运动，当时志愿军的检查正在进行。陈赓认为“在我党成分不纯，又在资产阶级的疯狂进攻下，对于某些恶迹昭彰的干部，应该采取大胆怀疑，在‘三反’运动中，这是完全正确的。但对大多数的干部应该大胆相信，尤其是经过审查以后的干部，更应该对他们大胆相信。”他不赞成抓“老虎”、定指标，主张实事求是，有就抓，没有也不要凑数，以防冤枉好人。因此，陈赓在指导运动时，非常注意正确领会中央的方针政策，注意从实际出发调查研究，因而使“三反”运动得以在志愿军内部健康发展。 在异常繁重的作战指挥工作过程中，陈赓还抽出时间，热情地接待了西南军区和中南军区组织的中高级干部赴朝参观实习团。他亲自过问参观团的活动，与参观团成员座谈，并认真征求他们参观后对一线部队的意见。最后还专门挤时间给参观团作了战术问题的专题报告，使参观团成员受到很大教益。 在志愿军司令部负责期间，陈赓每天看电报、听汇报、下指示，日理万机，做了大量的工作。他在详细调查研究的基础上，及时决定了防空、防毒、防疫、救灾等办法，起草了一系列作战换防等指示电令；他在听取了志愿军后方勤务司令员洪学智的汇报后，当即研究决定了修建道路、修筑仓库、防洪等工作；他及时约见负责西海岸指挥所的志愿军副司令员韩先楚，面商海防事宜，作出了严密的抗登陆作战部署； 他在听取了19兵团司令员杨得志关于筑城及作战计划的设想之后，即与其周密筹划，很快制定出了新的筑城和作战计划；他根据军委的指示，周密组织了38军与42军，40军与64军以及26军的换防、调防工作。他为部队做好全面防御作战准备倾注了全部心血，为我军取得积极防御作战的胜利做出了重要贡献。 1952年6月初，陈赓奉调回国，由邓华接替他的工作。在离开志愿军司令部之前，他组织召开了党委会，决定了作战等重大问题，并逐一同各兵团领导谈话告别。6月16日，陈赓回到祖国，胜利地完成了历史所赋予他的伟大任务。仅仅一个月之后，毛主席亲自点将，初洗征尘的陈赓又投入到了筹建中国人民解放军军事工程学院（即哈军工）的紧张工作之中。