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王二木🍎

“检安公司在巡检中多次发现设备隐患并解决，确保了水泥窖装置连续运行87天，二废装置连续运行124天，生产装置运行率持续创历史新高。”在集团公司杜邦推进例会上，业主单位为检安公司点赞。 “我们安排专人利用热成像仪巡检，平均每月查到隐患90余条，100多台设备记录相关数据，避免设备发生事故。”据检安锦纶检中负责人介绍，该中心将每周巡检数据汇总成趋势图，监测波动变化，并专门汇总异常设备的数据，独立成表，实时与业主沟通。 “感谢检修人员在夜间十点到达现场一直工作到凌晨，解决了设备问题，急业主所急。”今年以来，检安公司各个片区都收到了纷至沓来的感谢信。一直以来，检安公司建立客户意识，提升检维修水平，培育以安全品牌为载体的核心竞争力。一个个点赞、一封封感谢信承载着的是业主单位对检安公司的信任与肯定，更是检安公司全体人员往后更加努力的不竭力量源泉。 今年以来，检安公司作为JES项目第二阶段铜牌部署单位，公司上下高度重视，正确认识JES对企业管理的重要性，主动对接科学谋划，以空杯之心学习管理精髓。针对实际情况，各模块推进有声有色。结合以往项目的推进经验，通过T会平台，员工轮流当会议主持人，既得到了锻炼，增长了本领，也促使员工更加了解情况。 “安全无小事，要坚持问题导向，敢于直面问题，敢于碰真碰硬。”近日，公司副总经理（主持）姜建学带队相关职能部门负责人，到装备集团各个版块调研安全生产工作。调研中，姜总高度重视安全环保、现场管理等工作，强调要扎实推进安全生产月、百日安全竞赛等活动，守牢“安全”和“环保”两条底线，在安全环保问题上警钟长鸣、常抓不懈。 公司其他领导也积极开展走动管理，在各片区属地T会上强调，要加强班组安全意识，明确每日作业风险，牢记六不可以，做好风险管控，作业前要明确检修作业所处环境和接触的物料，安全工作不偷懒、不走捷径、不自满。日前，变革与沟通、改善与消除浪费等模块都相继启动，同时，制定出了检安公司JES部署推进赛马表1.0版，每周进行统计，公布数据，促进各属地提升，力争把检安公司打造成巨化优秀承包商。 下一步，装备集团将坚持共享原则，实现JES和杜邦资源为子集团所用，提升本质安全水平，为打造绿色化、数字化、新巨化聚力，为中国共产党成立 100 周年献礼。