榆林分行召开2021年风险内控工作会议

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5月28日上午，榆林分行召开2021年风险内控工作会议，贯彻落实省行2021年风险内控工作会议精神，安排部署2021年风险内控重点工作。张弛行长、郭冰副行长出席会议并讲话。 张驰行长作重要讲话 　　张弛行长提出五项要求：一、树立正确的政绩观，切实负起各自的工作责任。各机构负责人再忙也必须关注本单位的服务质量、日常运营效率，尤其是风险内控情况，风险内控必须挺在各种业务发展的前面，这是基本工作职责和责任。二、树立正确的业绩观，确保长期高质量发展。业务的发展要的是没有风险隐患、高质量高效益的业务业绩，不要经不起长期市场波动影响、有明显风险隐患的指标。三、加强风险内控考核管理，在风险管理中要效益。掌握好总省行的政策，加强全面风险管理考核，将风险内控全面纳入KPI、领导班子和领导人员的考核，充分发挥考核的“指挥棒”作用。四、加强基础管理，严格责任追究，培育好风险文化。良好的风险文化会影响和端正全行同志的行为，应重点从基础管理、责任追究入手。五、高度重视监管合规要求，为发展营造好外部环境。强监管、重处罚、严问责日趋严峻，行为监管、穿透式监管特征凸显，合规管理势在必行，应实实在在合规经营，不能有侥幸心理、过关想法。 郭冰副行长作工作报告 　　会上，郭冰副行长作了题为《坚守合规底线，筑牢风险底板着力提升价值创造能力》的工作报告，明确以落实“四化”方针为引领，深化价值创造，强化全面、主动、智能风险管理；深入推进合规管理，树立“人人都是最后一道防线、人人都是唯一一道防线”的理念；筑牢经营底板，高质量服务分行新发展引擎。一是找准关键薄弱点，持续狠抓资产质量管控。二是聚焦“四化”发展方针，持续提升价值创造能力。三是落实三基管理，持续夯实精细化管理基础。四是主动管各类风险，持续优化风险管理深度。五是筑牢案件防控基础，守住价值创造的底线。六是夯实反洗钱工作基础，实现反洗钱能力再提升。七是坚持党建引领，加强合规队伍建设。 李延林总经理作工作部署 　　合规与风险管理部李延林总经理根据省行工作要点，结合榆林分行实际情况，安排部署了2021年风险内控工作，强调了风险内控管理考核、信贷基础管理、风险合规价值创造、强化案例警示教育、整治“屡查屡犯、加强员工行为网格化管理、客户身份信息补录等工作要点。 分行各部门负责人，各支行行长，合规与风险管理部相关人员参加了会议。