做一个有作为的校长

北风吹雪

做一个有作为的校长内蒙古校长能力提高培训毕业汇报材料 相信我们少年时代，都做过一个梦，清华梦，梦清华。随着时光的流逝，清华梦渐行渐远，回到现实。2021年5月，我们与清华相约，度过一段难忘而充实的学习时光。戴了上清华的校徽，也算是圆了一场美丽的清华梦。少年谁无梦清华，燕雀鸿鹄各有家今掬华池一抔水，回撒杏坛润新芽聆听大家教育智慧，感受先贤教育思想，如沐甘霖沁人心脾。专家的讲座，让我们的心中有了目标，奋斗有了方向，行动有了力量。在此，再一次向主办方清华大学教育学院表示衷心的感谢，对为我们讲课的专家教授表示诚挚的谢意！每一次学习都是一次心灵的洗礼，每一次聆听讲座都有思想的升华。零距离接触，深刻感受教育大家的教育智慧，领略教育大师思想光芒，他们睿智的思想，独到的见解给我们奉献了一场场价值连城的思想大餐，精神盛宴。几天来，我深受启发，感触颇多收获满满。作为校长能力提升培训，我就从如何做个有作为的校长谈谈我个人的理解和认识。一，站好岗，树立旗帜。校长是一个岗位，是一种职责，是一面旗帜，是一个形象。校长是一个学校领军人物，是全体师生的榜样。一要站好形象岗。校长的形象关乎管理成效，关乎执行力度，校长是一面旗帜，指引学校发展的方向。校长应该是兵中优兵，将中强将，所以言行举止倍受关注，是学校热点人物，要树立良好的职业形象。要以身作则，坚守岗位，表里如一，处处传播正能量。二要站好学习岗。校长要善于学习，有独特的办学理念，学校才有生机和活力。要当好一名校长，首先必须勤于学习，学习是进步的先导，作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规，做刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、有创新。三要站好服务岗。一名好的校长首先必须要有良好的服务意识，当好师生的公仆，关心每一位师生，要以人为本，为师生着想，要为师生遮风挡雨，才会深得师生爱戴和拥护。学校工作才会更加顺畅。 二，把好关，明确方向。首先决策关，学校的办学理念，课程设置，文化建设，活动的开展等等重要事情实行民主决策，但是校长最终必然是最有分量的决策。做什么，怎么做，做到什么程度，校长要心有成竹。如今学校不是两耳不闻窗外事的净土，各种工作进校园挤破校园的门口，严重冲淡教育教学，让学校无所适从，法治进校园，精神文明建设，扫黑除恶等等，甚至预防艾滋病防治都要进校园都要从娃娃抓起，都是上级工作都不能拒之门外，就需要智慧的应对。在把握好分寸，做到什么程度上把好关。二是把好安全关。安全重于泰山，没有安全教育何在。所以校长的安全意识至关重要。学校的安全教育和活动要抓实做好，人身安全，食品安全，活动安全，设施安全，心理健康教育等工作要措施到位，档案齐全。三把好标准关。学校的规章制度及管理细则。没有规矩不成方圆，没有标准就没有甄别。学校管理是需要规则的，从哪些方面建章立制，依据什么标准应该具体化。这就是依法办学以章办事。学校缺乏管理标准秩序难以保证，质量难以提升。 三、用好人，打造品牌。学校最首要任务是立德树人。人是事情成败的关键，提高学校品牌从打造人品开始。所以，用人很重要，校长应该对全校员工有充分的了解，用好人，用对人，才能把事做好，把事做对。特别是关键岗位要用对关键先生。不要小看每一岗位，哪一位老师教什么课很重要，涉及为国育人。可是门卫保安有时也许更重要，直接影响学校形象，生命安全。所以处处都得慎重思量。用对人，知人善用，用人所长。点燃教师的激情，盘活整个教师队伍应是校长的职责之一。要点燃教师激情：首先要善于发现教师的闪光点。每位教师一定都有值得发扬的长处，除非你不去发现。要善于发现优点，给教师树立自信。二是为教师搭建平台，给教师展示的机会。给予阳光方可灿烂。赶鸭子上架未必不是一种方式，他不上台，谁会发现他的精彩。三是培养成就感职业幸福感。宣传教师取得成绩，及时表扬。好孩子是夸出来的，教师也同样如此。喜欢被表扬被恭维是人的本性。因为教师的成长一样需要得到学校领导的认可与肯定，一旦自己的工作得到了学校领导的肯定，家长的认可，往往就能爆发出前所未有的激情与冲动，并且不达目的誓不罢休，同时还能激发和鼓舞其他教师，形成你追我赶的良好竞争态势。 四、谋好事，提升质量。做事重在尺度，学校的事可以说多如牛毛，校长要把所有的事分层落实，一要做好计划内的事。分清主次，分清先后，抓大放小。做事是要做到分寸，过犹不及。哪些事浅尝辄止，哪些是适可而止，哪些是最好为止，校长得心里有数。如果不进行拿捏，面面俱到，没有重点就做不好事，事倍功半。相反，下属受累必然产生不满情绪。二是校长要做擅长的事，有把握的事，校长的能力也是有限的，校长要选择自己能力的长项，做大做强有把握的事。业务精熟从教研抓起，德育擅长从活动入手，后勤管理见长完善后勤保障体制。事要做得漂亮，明显见效，你的威信也就自然树立起来。有的校长可能创新意识较强，想要改革，那建议从小事做起，失败也不会影响形象。国家课程校本化是艰巨而复杂的工程，明知做不了就不要浪费精力费力不讨好，那就从其他方面去努力，让更擅长的人去做。小组合作也不是一件容易的事，那就千万不要作为学校大力提倡的项目。三是要做有特色的事。学校不论大小，能够让人留下深刻印象的永远是特色。做到人无我有，人有我优，人优我精。把常态的事做精做细也许就是特色。学校没有特色，很难有发展的后劲，要挖掘本校人力物力资源优势，一定能找到适合自己的拓展项目，持之以恒，做到极致就是特色。 每位校长都希望有所作为，更希望做一个幸福的校长。但是我们更需要知道，校长是个博学家，要懂专业知识，更要懂统筹规划。要懂建筑学基础，更要会构建校园文化，总之，要能上得厅堂，具备琴棋书画诗酒花的理论高度，要能下得厨房，修炼柴米油盐酱醋茶的实践能力。校长更是一个专业，这可能需要一生的修炼，学习和实践永远在路上。既然选择了远方，就要风雨兼程！既然钟情于玫瑰，就该勇敢的吐露真诚。不管寒风冷雨，不管道路泥泞，让我们整理好行囊，明确方向扬帆启程。