办人民满意的教育,创人民满意的学校 ——定水镇中学办人民满意教育推进会工作汇报

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2021年5月21日，我校召开办人民满意教育推进会。会上，姬忠锋校长传达了县教体局会议精神，并结合我校下一步群众满意度大调查工作做了具体安排。要求领导班子和全体教师增强服务意识，切实履行教师职责，想学生所想，急学生所急，努力办好人民满意的教育。在此基础上，特制定如下整改措施，努力让本地辖群众享受高质量的教育，办人民满意的学校。 一．成立工作领导组组长：姬忠锋副组长：徐兴海成员：訾希才张少国王广岩朱广华王腾各班班主任  二．需整改的问题（一）解放思想、转变观念、与时俱进意识不够强。1．部分教师工作中强调客观多，从自身找差距意识不够。2．个别教师工作思路跟不上形势，转变教育发展方式、转变教与学的方式重视不够。3．部分教师的教学方法比较陈旧。（二）学校管理有待进一步规范。1．教师管理欠严格，教师的事业心、责任感不够强。2．学校的各种规章制度较全，但在落实上做得不够到位。3．学生的道德教育有待进一步加强。4．教师与家长沟通不够。（三）教师素质有待提升，课堂教学水平有待进一步加强。（四）学生的课外活动、兴趣小组活动有待进一步深入。 三．具体整改措施（一）要进一步解放思想，转变观念，审时度势，与时俱进。1．从学校行政班子人员做起，去掉落后、僵化的不良思想，换取积极奋发向前的思想，带领全体教师紧跟新形势，搞好新工作。2．加强师德教育，转变教师观念。老老实实做人，踏踏实实做事，是我们做人做事的基点。在工作中要进一步强化我们学校的核心价值理念，工作追求完美，努力做最好的自己。大力弘扬孝敬父母、诚实守信、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结、尊师重教等公德美德，激励大家努力工作，爱岗敬业。要树立优秀教师都是从自身找差距，落后教师都是从客观找原因的理念。（二）加强管理，完善学校规章制度，向管理要质量，让管理出效益。1．把小事做实、做细，使工作精细化。在日常工作中经常会出现这样的情况，一件事，最初的想法总是很好，但在执行的过程中因为落实不到位，最后导致达不到预期结果。如在培养学生书写习惯、整理物品、做事认真等日常行为、学习习惯方面、教师隔周教研组活动等方面，由于只提出要求而缺少严格的督促检查，致使在落实过程中不到位，最后导致活动效果欠佳。针对这种现象，我们将对各项活动进行严格的监督检查，以达到预期效果。2．加强教师管理，组织教师认真学习师德规范。要求全体教师增强事业与工作责任感，积极教书育人，为人师表。3．提高教师的爱岗敬业精神和服务奉献精神，让每位教师充分发挥自己积极作用。4．严格学生管理，加强学生的行为规范教育、道德品质教育、遵纪守法教育，文明礼貌教育、爱家爱校，爱护公物、爱惜粮食，爱护农作物等教育。 5．加强学生的安全教育，增强安全意识。教育学生不要在公路上骑车玩耍、不要到河里游泳，防范用电和用气安全，杜绝意外事故的发生。（三）进一步提高质量意识，以质量求发展，以质量求生存。不断提升教师的专业素质，提高课堂教学质量。1．不断完善各项规章制度，充分调动广大教职员工的工作积极性，发挥其最大效应，提高教育教学质量。2．专家引领，提升教师专业素质。每学期定时邀请教育专家、教研员搞讲座，从教育理念、教育方法、教育技巧等多方面开阔教师眼界，提高教学能力。讲座后组织教师有针对性地开展研讨活动，切实从专家引领中学到东西。教师做好自己的业务发展规划，明确自己的努力方向。3．通过开展各项活动，提升教师基本功。每学期定期开展教学基本功竞赛活动，如：举行公开课、说课、同课异构等，以竞赛促使教师个人基本素质的提升。4．加强教学诊断，提高教师课堂教学水平。每学期请教研员、教学管理干部、教研组长分层次有针对性地对部分教师进行教学诊断，找出教师在教学中的优势及不足，跟踪听课，切实提高课堂教学水平。5．做实常规工作，提高教育质量。①执行计划突出一个“严”字。就是严格执行课程计划，科学合理地编排课程表，开齐、开足课程计划中规定的各类课程，严禁教师随意增减课程和课时，未经学校同意，任何人不得调课，教导处随时督查课程的执行情况，做到及时公布，并将此纳入教师的工作考评之中。②检查工作坚持一个“细”字。就是在教学工作检查中，始终坚持“关注整体，把握细节，落实过程，体现主体”的原则，既查课前，又查课中、课后，全面了解掌握教师的教学工作情况，并作好记录，同时与教师考核评比挂钩。③奖惩兑现体现一个“实”字。就是根据教师的工作业绩实施奖惩，彻底打破吃“大锅饭”的格局，以激发教师的工作热情，调动他们的工作积极性。④课堂教学突出一个“抓”字。就是要抓好备课、上课、评课、作业布置与批改、学生辅导各个环节。6．做细监测工作，促使教学水平提升。①形成定时监测的制度。把好质量关，使学生对所学知识达到节节清、堂堂清的目的，不断完善我校的月考制度。体现公平，月监测时各班（科）教师轮换监考，流水阅卷。②监测后由教学管理干部、教研组长组织相关教师召开监测分析会，认真进行试卷分析，及时进行查漏补缺。期末教学管理干部还要针对教学实际写出质量分析报告。③经过监测发现的弱势学科，采取教研组内提高——外出学习充电——调换所教学科等方式，不断提高教师的业务水平，从而提高教学质量。7．扎实开展校本教研活动。教研活动做到“五落实”，即“时间落实、地点落实、人员落实、内容落实、目标落实”。通过校本教研活动的开展，提高自己的课堂教学水平。8．加强与兄弟学校的横向联系，发挥好校际间的业务交流促进作用。定期组织教师全方位地与兄弟学校进行业务交流活动,并做好外出学习教师的校内交流和总结工作。 （四）进一步规范学生收费，增加透明度，坚决按上级文件政策收费，杜绝一切不合理收费。在征订教辅材料时，学校收取除伙食费、校车服务费、补办证卡工本费、作业本费、学生装费、社会实践活动费、居民基本医疗保险费以外的费用，均为乱收费。（五）开展丰富多彩的课外活动，充分挖掘学生的非智力因素，促使学生综合素质的提高。关注每一名学生，使学生的身心健康及学业水平都能得到发展。近几年，学生中的肥胖、近视、心理问题越来越突出，我们要充分利用学校心理咨询室开展各项活动，组织肥胖学生按时定期开展活动，认真上好每天两次的眼保健操，关注学生的各种习惯，把每天的大课间活动组织好，使每一名学生的身心都能得到健康发展。同时积极开展兴趣小组活动，力争让学生参与率达到100%，不断丰富学生的课余生活。 四．保障措施1．全体班子成员必须高度重视，以身作则，率先垂范，确保各项整改内容的落实，理清工作思路，改进工作方法，形成制度，形成长效机制。2．严格对照相关制度执行，并在实施过程中，不断完善、修订相关制度。3．对整改过程中存在的问题，无论牵涉到谁，对照相关规定，集体研究，坚决处理到位。 我们还不同形式的召开了家长会，让家长入校对满意度工作进行解读，并给家长一对一进行电话调查。对在调查过程中出现的问题，每天进行调度，并一一进行打电话、家访、个别谈话、钉钉会议、微信等手段进行培训，确保在调查过程中满意率为100%。 总之，在今后的工作中，我们要以“办好人民满意的教育”为目标，在工作中查漏补缺、锐意进取、完善自我，进一步发扬自己的优势，想办法弥补工作中的不足，适应素质教育的要求,促进我校教学质量不断提高，努力让本辖区群众享受高质量的教育，办人民满意的学校。