为充分提升支行合规管理水平，进一步防范案件和风险事件，高科园支行不断加强《内部控制手册》的推广应用，持续做好《手册》的学习培训工作。 制定培训计划。为确保学习的连续性和全面性，支行分层面、分专业制定了《手册》培训计划。支行层面由支行合规经理每个季度为全行员工进行一次《内部控制手册》培训。支行各部门、网点要在每月案防会上由各部门、网点的合规经理组织员工进行《手册》内容学习。同时加强督导，支行由专人每月检查学习开展情况，确保学习逐步推进。 认真组织学习。支行各部门、网点结合梳理的相关专业内容，有针对性的对员工进行培训，通过“集体培训+自学反思+测试验证”模式，开展精准化、浸润式《手册》推广应用培训，切实提升培训效果，让风险点根植各岗位人员心中,营造良好的内控合规文化氛围。 加强宣传推广。支行要求各部门、网点积极总结推广《手册》学习应用过程中的典型案例，通过网讯、H5等宣传途径，加强推广宣传，在全行营造起人人讲合规、事事有规矩的风气。让《手册》的学习切实起到规范岗位操作行为，提高制度执行力，促进内部控制制度落地的作用。