<p class="ql-block">开篇语；最美雍阳一一河之春韵，武清‘水甘土厚，人多技艺，秀者读书，次则骑射，耐劳苦’敬业数字众智人精神抖擞赞颂祖国。</p> <p class="ql-block">标准化管理理念铸就无畏战士英姿，周一例会展现出合伙人团结一心精神面貌，重头戏升国旗，咏唱联盟歌曲，祖国颂，朗读企业文化，塑造数字时代新价值观。</p> <p class="ql-block">天津武清运营公司董事长精彩演讲，总结一周学习内容落实情况，安排部署下一周细化工作流程，各部门间衔接，为下一步工作做动员工作。</p> <p class="ql-block">天津武清运营公司董事长认真听取，党支部书记:吴雅莉一周履职汇报，以及组织股东和员工学习一章七法心得体会，力求学以致用。</p> <p class="ql-block">市场部长:刘凤艳做一周工作总结汇报，阐述通过学习一章七法如何应用于市场部工作中，为各部门做现场演示。</p> <p class="ql-block">培训部长:孙绍强、郭德红结合本部门工作内容做一周总结汇报，为数字化转型做好人才储备，为做好招商工作献言献策，安排细化培训内容，为公司日后发展做好功课。</p> <p class="ql-block">宣传部长:靳盼杰 做学习一章七法体会，宣传部是政策导向服务器，既要把控导向，又要配合各部门做好宣传工作，统筹兼备，新业态为宣传部工作提出了更高的要求，宣传部工作性质决定了在公司部门间运滑剂的作用，高标准完成任务。</p> <p class="ql-block">企划部长:刘显友 做一周工作汇报，按照规划部署落实工作，补充细节，强化市场化运营方案，统一部署，统一步调，规范流程，针对一周工作情况征求公司股东建议。</p> <p class="ql-block">开发部长:曹建义 针对在市场开发中遇到的实际问题发表专题演讲，工作中面临政策与现实不对等的问题，如何跨过难点是大家努力克服的关键所在，号召公司员工勇敢前行。</p> <p class="ql-block">合伙人服务中心负责人:吴清燕 做一周工作总结，耐心了解合伙人心里感受，以及工作中遇到的实际问题，耐心疏导各位合伙人心理，化解部门间联动机制，清淤疏导，为净化公司对内对外开展工作起到助推剂作用。</p> <p class="ql-block">行政部长: 张涛针对近期公司出现的各种问题进行总结汇报，按照市场化机制开展工作需要进行那些储备，人才，培训内容，部门间衔接等等有待进行深入探讨和研究。</p> <p class="ql-block">人力资源部长:谷文萍 新业态，对固有的传统人力部长提出了新的要求，如何应对数字化转型大环境，知识型人才应当成为数字化平台主力军，结合当前公司现状，人力资源部做优化现有人员结构汇报，按文化程度，社会阅历，职业经历，优化各个岗位，力求用好现有人力资源。 </p> <p class="ql-block">开好局，造好势，各部门负责人汇报结束，公司董事长做晨会总结演讲，肯定各部门工作成绩，同时指出部门之间衔接与协调有待提高，具有地方特色文化内涵宣传导向课件着力研究，为下一步工作安排预留出时间和空间。</p>