任正非：我的导师就是毛泽东

福全

作为20世纪40年代出生的企业家，任正非的管理思维带有明显的时代印记。在部队服役和创办华为初期，任正非深受毛泽东思想影响，在管理和发展战略上，他十分推崇毛泽东思想，在华为推行军事化管理。他在接受媒体采访时说：“我的导师是毛泽东！”甚至有人说，是毛泽东思想打造了任正非，任正非又用毛泽东思想打造出“华为模式”。

任正非自述：我们这一代人因为特殊的时代背景，身上烙上了毛泽东时代的深深印记，对理想抱负狂热追求，充满激情而又不乏理性，似乎人生的目的就是通过不断的奋斗拼搏来达到一种自己向往的理想状态，过程比结果更重要。

我对毛泽东的理解和传承并不仅仅是形式上的模仿，从毛泽东身上更多吸收到的是哲学思想方面的传承，其中最核心的就是辩证思维和自我否定的意识。

毛泽东在《文化工作中的统一战线》中说：“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”华为的文化某种意义上讲不就是共产党文化嘛，以客户为中心不就是为人民服务嘛；为共产主义理想冲锋在前，享乐在后，不就是奋斗者文化嘛……”

2020年，面对美国对华为的凶狠制裁，任正非给华为员工讲了一个向死而生的故事：

华为受到美国接二连三的打压，一棒比一棒狠，我们才知道是要打死我们。求生的欲望，使我们振奋起来了。全体员工表明了，“宁可向前一步死，决不后退半步”。

美军马丁·邓普西上将说：“要让打胜仗的思想成为一种信仰；没有退路就是胜利之路”。我们不要因美国一时打压而沮丧，放弃全球化的战略。求生的欲望将使华为人振奋起来了，华为有信心、有决心活下来。

这个故事里也有毛泽东的“自立更生，丰衣足食”的战略思想，以及“艰苦奋斗，排除万难，战胜强大的对手，从困难走向胜利”的勇气和胆识。

有人说，毛泽东军事思想是专门为弱者提供的战胜强者的思想武器……华为30多年的发展，实际上就是一幕惊心动魄的弱者转变为强者、以弱胜强的传奇历史剧。华为创业的阶段谈不上有公认的企业文化，毛泽东思想就是公司的思想。

众所周知，任正非在部队期间就是“学毛著标兵”，他创办华为后，继续用毛泽东思想创造“华为奇迹”!

仔细研究华为的发展历程，不难发现其市场战略、客户政策、竞争策略以及内部管理与运作，无不深深打上毛泽东思想的烙印。他的内部讲话和宣传资料，字里行间跳动着战争术语，极有说服力。

军人出身的任正非，经常和员工讲毛泽东、邓小平，谈论三大战役、抗美援朝，而且讲得群情激奋。他说在战场上，军人的使命是捍卫国家主权和尊严；在市场上，企业家的使命则是捍卫企业的市场地位。而现代商战中，只有技术自立，才是根本，没有自己的科研支撑体系，企业地位就是一句空话。因此，任正非选择了走技术自立、发展高新技术的实业之路。

任正非创办的华为公司是百分之百的私人企业，却一直坚持不上市，而且任正非仅持有公司不到1%的股权，其余全部属于员工。这才是真正的共享——赚钱大家分，共同富裕！

难怪有人这样评价任正非，说他是一位最好的老板，自己只占不到1%的股权，其余的全给了员工。在华为，没有一个员工不努力，因为他们都知道自己与公司是利益共同体。

任正非说：“我创建公司时设计了员工持股制度，通过利益分享，团结起员工……凭自己过去的人生挫折，感悟到要与员工分担责任、分享利益。”

任正非为什么要这样做？是因为他有情怀！情怀由人生观决定的。毛泽东时代培养了任正非的爱国红色情怀！任正非出生在抗战胜利的前一年，成长在新中国，是毛泽东时代培养起来的大学生，20世纪70年代入伍，80年代退伍到深圳开始创建华为。