<p class="ql-block"> 为进一步贯彻分行党委一季度经营分析会会议精神，强化"比"的思想、营造"学"的氛围，5月6日—7日组织全辖23家支行主管行长、个金经理、184家网点负责人，分批次分片区举办了网点管理技能提升培训。西安分行党委委员张军玲，个金部总经理及相关人员参加了培训。</p> <p class="ql-block"> 本次培训邀请未央营业室主任高鑫就网点精细管理进行经验分享。高鑫主任结合网点日常工作、队伍管理、合规经营等三个方面进行了"忠诚履职、不负使命、凝心聚力、再创佳绩"的交流介绍，培训现场反应热烈，参训学员收获颇丰。</p> <p class="ql-block"> 个金部分享了赴安康分行交流学习体会，重点就岗位通岗、考核办法、行务公开、团队凝聚力等精细化管理与参训学员分享，并详细解读了2021年《重点产品&重大项目考核办法》、《西安分行重点产品牵头人考核办法》，对照2020年相关激励，强调分行今年更加侧重大个金板块的营销，加大了对重点产品的计价和重大项目的奖励，引导各行用好政策，带领网点员工多挣计价、多挣奖励。</p> <p class="ql-block"> 培训现场，分行隆重表彰了2020—2021年旺季营销行外吸金优秀网点负责人，现场颁奖并合影留念，以表彰优秀，鼓励先进，坚持发挥标杆引领作用，鼓励网点负责人继续做好行外吸金工作，坚持多开口、多营销、充分利用各种渠道做好每日挖转，做实存款基础。</p> <p class="ql-block"> 张军玲党委委员做总结发言，肯定了本次培训效果，同时介绍了西安分行目前在顶层设计、体制机制、源头营销等方面的重点安排，要求各行紧跟分行发展思路，做好落地执行。张行长还带领参训学员共同学习了安康分行成立国高级经理工作会发言并提出三项具体要求，一是要求各行充分发挥营销指挥棒作用，学习办法、用好办法，将办法传导落地，通过调动员工营销积极性，进一步提升业绩；二是各行要以服务为抓手，借鉴运用高鑫主任“四心服务”、“五个一”以及安康分行“每日四清工作法”，做好网点精细管理；三是关心关爱员工，激发员工的荣誉感，进而形成良好的工作氛围。 </p> <p class="ql-block"> 本次培训为西安分行的网点竞争力提升奠定了坚实基础，参训学员深受鼓舞和启发，纷纷表示将以更高的标准要求自己，充分借鉴先进经验、紧跟分行整体部署，以坚定的信念、丰富的知识和过硬的本领再创佳绩！西安分行将协同各支行、网点，结合实际，深入思考，创造性借鉴，从氛围打造、精细管理入手，把“六个坚持”落实在行动上，抓好落实，抓好执行，带动西安分行大个金竞争力进一步提升！</p>