为抢抓“五一”黄金周时间，随州分公司推出线上、线下大营销活动，全员参与，“硬核”保障，擦亮“假日经济”。实现假期线上分销收入近25万元；实现公客到账收入较去年同期增长32.78%。 一是科学分析，超前谋划。围绕股份公司文件方案要求，制定适应本地需求的“五一”节日优惠促销活动。所有营销宣传素材文案提前制作，在节前进行宣讲培训，并全员转发宣传，提升了活动影响力。 二是放弃节假日，全员抓营销。分公司开展了为期5天的“五一”全员分销抢盘赛，下达保底营销任务到人，设置万元奖金池，通过每日成绩通报及抢盘奖励，调动营销热情，营造比学赶超的良好营销氛围。 三是严通报、严考核。分、支公司领导班子以身示范，带头完成了分销抢盘任务。对分、支公司部门进行了排位通报，对于2次未完成任务的单位、个人，将纳入年度综合奖惩考核，以过硬的举措，推动“假日经济”营销创收。