你所不知道的西华山矿之四（制止漂塘矿场包工浪费）

狮子狗

　　解放军接管西华山矿区后，为了尽快恢复矿区正常生活生产秩序，西华山工程处军代表程奇委托原工务组长章元滇代理西华山工程处主任（至1950年3月中旬），原西华山矿场场长徐燮荣和我父亲原工程处会计组长施象仪仍担任原职务。没离开大余的一些旧机关职能人员也基本上都是原担任什么工作的，仍干回本职工作。

　　1949年9月，在西华山工程处的帮助下，很多民窿都渐渐恢复了生产，而工程处的自办工程仍处在停办状态。为此，江西钨锡矿业有限公司（驻地：赣州）于1949年10月18日召开了解放后第一次复工生产会议。西华山工程处军代表程奇（副师级，1951牟5月调离）、西华山矿场场长徐燮荣（后调广东）、西华山工程处会计组长施象仪、西华山工程处代主任兼工务组长章元滇（西华山钨矿原总工程师章寿吾的叔叔）等人参加了这次会议。

上图为《西华山钨矿志 1907—1986》中的记载。

　　复工生产会议后，西华山工程处所属各矿场开始恢复生产。那时窿内井巷工程基本上是发包的，按照定额标准计发工人工资，也即我们常说的计件工资。各矿场计发工人工资时均要由矿场会计核算，然后报工程处会计组审核、拨付。

1949年底，时任工程处会计组长的我父亲施象仪在审核漂塘矿场上报的请领工资时，发现数额大得离奇。为了搞清原因，特写信（那时还没通电话）给漂塘矿场的会计询问，并向工程处代主任章元滇汇报、商讨，但无果。我父亲为了解决问题，便写信到赣州，向锡锡公司会计室主任反映，并建议上级派人前往漂塘矿场核查。

　　这时，西华山工程处已改称为大余区管理处，隶属于中南军政委员会重工业部有色金属管理总局江西分局。分局即指定大余区管理处组织检查组到漂塘矿场进行核查，结果发现漂塘矿场存在包工浪费现象，且数额巨大，财务上马上停止付款，为国家减少了损失。因为揭发漂塘矿场包工浪费一事，我父亲受到了总局的明令嘉奖，并加工资三级、奖给五个月的工资现金；在1950年9月会计组改为财务科时，又任命我父亲为第一任财务科长（1955年5月，因将电报抄稿遗留在行政办公室及对科里两位会计失落财务计划底稿一张追查不力而被撤职）；军代表程奇还亲自写了篇报导在《江西日报》上发表。

　　 中南有色金属管理总局

明令嘉奖施象仪

中南军政委员会重工业部有色金属管理总局江西分局大余区管理处会计组长施象仪同志，在一九四九年十二月间向该处漂塘矿场拨款时进行精打细算，发现该场请领工资数量大于应发数量的不合理现象（依照该场工人人数计算，每个工人所得超过一般工人所得将近一倍），即写信给屠会计（注：漂塘矿场会计）追问原因。据屠会计回信说，包价超过实支工料几近百分之五十。为此，他又与该处章元滇代主任商讨，无结果；又写信报告前会计室主任吴纯治同志，建议上级派人前往检查。后由分局指定该处组织检查组检查，结果发现浪费九千余万元，其中四千余万元尚未付出，当即停止支付。这一巨额损失，方被挽回，实际减少损失五千余万元。

由於施象仪同志热心工作的结果，不仅挽回了当时有形的四千余万元的现款损失，更主要的是揭发与制止了这种严重的浪费行为，促使了全面工程管理制度的改进。由于改进了新的工程标准，使得国家全年可节省米达五千石以上（注：解放初一石等于100斤）。施象仪同志为人民节省大量资财，改进工作的模范行为，中南军政委员会重工业部有色金属管理总局明令该处即行民主评议按奖惩条例之规定给予奖励外，特号召所有工作同志向他学习。但他却认为：“检举浪费、改进工作为分内之事，没有给奖的必要。”这种对工作认真负责、精打细算、发现问题及时追究的优良工作作风及埋头工作不计待遇的优良品质，是值得每一个财经工作同志学习的。

（程奇）

施千里 2021.5.6

于西华山矿坝上工人村