<p class="ql-block">有人要问了，什么是6S呢？6S指整理（ SEIRI）、整顿（ SEITON ）、清扫（ SEISO）、清洁（ SEIKETSU）、素养（ SHITSUKE ）、安全（ SECURITY ）。6S管理，需要全体干部医务人员积极广泛参与，有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理，为医院发展奠定坚实的基础。通过整理整顿办公物品， 清扫清洁办公场所等行动， 促进办公环境、工作效率、对外形象、安全质量等持续提升。</p> <p class="ql-block">实施之前，我们可能经常遇到这样的问题：</p><p class="ql-block">1. 东西摆放不当，找东西需要花掉许多时间。</p><p class="ql-block">2. 工作场所环境凌乱，医办室、休息室文件等物品摆放无序。</p><p class="ql-block">3. 医护人员工作相对随意，不能严格按照标准及规范进行操作等。</p><p class="ql-block">通过6S管理制度，我们可以为病患提供更加洁净、舒适、安全的就医环境；提高科室工作效率及员工工作情绪，营造积极向上的氛围，形成医护人员标准遵守、规范化管理的工作习惯，提高执行力；建立医院质量改善及全面质量管理体系的基础；还可以剔除个人本身存在的马虎随意更不良习惯，提升个人素养；也为医院等级评审打下良好基础。</p> <p class="ql-block">疼痛科按照我院6S管理制度，对科里积极进行整改，在以往的基础上，打造更加清洁更加规范的就医环境。努力提升管理水平，消除安全隐患，营造良好的工作环境。</p> <p class="ql-block">6S管理不是一阵风潮，也绝不是一个口号，而是不断的自我完善和不懈的坚持。我们要以勤恳的态度，努力落实，积极完善，用我们的努力打造更美的明天！</p>