团结合作 共创未来------和美苑教导处

平淡中的渴望

美苑

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教学管理

摆放

教学

教学管理的目标就是把师生状态一天天改观，教学成绩一天天提高，管理工作一天天精细化。刘校长提出做老师的人最大的乐趣，就是看到自己的学生一天天变得懂事、好学、习惯一点点好，成绩一点点长。人都是这样，仓廪实而知礼仪，马斯洛需求层次理论说，人吃饱喝足了，就希望干好活儿，交好朋友，与人合作，出点成绩，体现价值，受人尊重，满足自己的价值感。教学管理部门工作人员也要对此学习理解，切实落实常规教学督导工作。
　　倡导整个教学管理把转差扶弱工作重视起来，祛除畏难情绪，提高标准，对后进生的听课状态、学习激情、作业完成情况加大要求督查和整改力度，对学生出现的各类问题想办法，找到措施，明确责任，亲盯亲转，亲看亲查，逐项整改落实 。

一、协调沟通，形成合力:

教学联席会： 4月19日上午八点，我校和美苑召开第8周工作联席会。校长刘庆山，副校长郭光明、王力及和美苑年级、科室主任参加了会议。会议由副校长王翠芳主持。

详情请参阅徐瑞老师的美篇《点燃激情 成就梦想——和美苑第八周工作联系会》

二、根据会议精神制定计划，逐项落实：1、每日联查。每天早晨7:30联合其他处室检查：①教师是否到位，教学行为是否规范。②学习任务是否书写、规范。③激情早读（师生精神面貌、状态）④课堂纪律（学生睡觉、说话）。⑤教室卫生（地面是否干净）。⑥ 卫生工具摆放是否整齐。⑦ 公物是否有损坏。⑧安全隐患。⑨自行车摆放是否整齐。⑩画室卫生及卫生工具摆放情况。求大家都有一双善于发现的眼睛，发现亮点，发现问题，做好记录，及时反馈，及时思考整改，宣传典型，以查促教，以查促学。（负责人：沈胜奎、赵雅俊、赵蕾、和伟、教导处干事）

图片来自高一年级

2、教学常规“一日九巡”。本周继续执行每人每天两节课巡查记录制度，每天九节课，专人逐节检查各班级上课情况（师生候课、教师教学情况、学生听课状态），检查结果详细记录、及时反馈。本周进行巡查人员再培训，要求写清备注，问题，亮点都要发现记录，每天及时上交（负责人：赵雅俊、教导处全体人员）。

3、加大监控抽查力度。每天回放前一天放学后监控情况，上午9:45-10:10大课间，监控室抽查大课间学生活动情况。下午17:00-17:40巡查监控系统、播音系统、考勤机、白板多媒体等电子设备的运行情况。本周侧重候课检查抽查。（负责人：赵蕾、焦振军、王卫芳）

4、本周交流课继续进行，文化，专业都正常预约进行。教务处结合学科组为下一周的交流课做好登记，预约，排表协调和发布通告工作，录播室做好准备和服务工作，各学科组自行筹划时间，按照教研会议培训要求，严格执行提前说课，集体备课，共同磨课，集中集体智慧，打造精品。（负责人：赵雅俊、和伟、徐瑞 、焦振军、教研组长）

图片来源于高一年级

5、督导文化专业各学科教研活动，提升学科组集体素养，集体备课效果，链接高考能力，持续提高教师专业素养和课堂效率。

6、学生管理。协助各年级继续做好学生仪容仪表、迟到、课间文明、自行车摆放等常规管理工作。加大迟到检查力度，优化检查方式，重点检查每日学生到校时间，干部岗位严查，测温人员岗位协查，结合年级，力争减少杜绝无故迟到现象（负责人：沈胜奎、郭崇信、曹文强、李冰宇）

7、师生防疫测温工作。组织和美苑测温小组，每天早晨6:00-6:30、下午1:30—2：00，利用红外线监测师生体温情况。按照测温人员会议精神要求，严申纪律，重温职责，并协助学生迟到管理（负责人：沈胜奎、测温小组）

　　加入了一个团队，就要共同瞄准一个目标，遵守一个规则，发扬一种精神，凝聚一股力量，喊出一个口号，统一一个步调，才能创造一个奇迹，共享一个荣耀。

——刘庆山校长新学期寄语