<p class="ql-block"> 4月22日上午，湖南分公司党委书记、总经理蒋鹏总一行莅临娄底中支新化支公司进行调研座谈指导。蒋总听取了娄底中支“固本强基促转型，惟实砺新笃行远”的工作汇报和<span style="font-size: 18px;">新化支公司“紧盯目标跟节奏，固本强基厚内功”的工作汇报，</span>报告分别围绕春雷行动、两全其美、机构发展、13率达成、2021年年度规划等进行展开。</p> <p class="ql-block"> 在听取中支和机构汇报的期间，蒋总结合以上汇报内容就重点工作现场展开座谈调研，现场询问每个环节的执行情况、详细数据、节奏摆布、具体举措，<span style="font-size: 18px;">蒋总对娄底中支的基础管理、坚守底线方面的工作、新化支公司的两全其美推动方面的工作给予了肯定，同时就春雷行动及后期两全其美升级持续落地作出了具体的指导并给出了方法。</span></p> <p class="ql-block"> 同时就五月份人力发展、业务推动的节奏摆布跟所有与会的外勤代表进行了探讨，听取团队们的心声，要求主管们群策群力、自主思考、自我主动规划团队人力发展，我们增员不够理想，不是市场有问题，只是因为压力不够，我们要推敲技术细节，思考如何吸引新人和留存新人。</p><p class="ql-block"> 蒋总强调“两全其美”是激活队伍，提升队伍收入的“救命稻草”；立足当下，两全其美是提振队伍信心的关键所在。将名单分为三类，在职出勤的，在职不出勤的和孤儿单，对于这三类名单中支和机构要认真思考：1⃣️如何让能出多件的伙伴持续不断的出？2⃣️如何让没有参与升级的伙伴来参与升级活动？如何将<span style="font-size: 18px;">“升级会送到乡镇去”？3⃣️</span>孤儿单怎么运用？坚决做到不浪费任何一个名单。</p> <p class="ql-block"> 蒋总对娄底中支提出了要求：娄底中支的基础较为扎实，在持续践行真人真单真服务的真我文化的前提、良好的氛围下，借力现有的较好基础，加快人力发展，唯有坚持常态增员不放松才是长久之计，因为人力发展非常重要，关系到队伍的稳定。落实“长青、长航、长期”的发展理念，在“树正气 聚人心 谋发展”九字方针的引领下，持续发扬“进位争先，永争第一”的进取精神，推动好基本法，围绕“做多架构，做强机构”，坚定推进大部大室、牵引队伍连健连优、创新客户服务体系、建立队伍日常管理标准，在转型2.0中坚守价值，坚信长期，始终坚持高质量发展。乘势而上，再创新辉煌！</p><p class="ql-block"> 蒋总对新化支公司提出了期许：希望新化支公司进一步统一思想，明确节奏，营造氛围，抓住契机，盘活团队，继续保持良好的势头和精气神，勇攀高峰，持续推好“两全其美”产品，超额达成件数目标，让更多的客户受益，更多的队伍举绩，让更多的队伍提升收入，奠定四五联动胜利的坚实基础。严格遵循两全其美“流程制胜”的核心动作，要执行有力，稳扎稳打，终取胜利！</p> <p class="ql-block"> 蒋鹏总爱的叮呤为娄底中支和新化支公司厘清了思路，指明了方向，找到了方法，<span style="font-size: 18px;">娄底中支全体员工一定不辜负蒋总的殷切期望，</span>我们会紧跟分公司转型发展步伐，以进固稳，坚决、坚定、坚持地推动两全其美，促举绩，提件数，赢目标和强力持续不断的推动人力发展。固本强基促转型，惟实砺新笃行远！</p>