<p class="ql-block"> 4月22日晚，武梁路支行召开了一季度经营分析及内控案防会，会议传达了4月19日武昌支行一季度经营分析会和4月21日案防形势分析会内容精神，对一季度网点经营情况进行了深度分析，对运营内控案防进行了学习提示，进一步统一思想，坚定信心，合规经营。会议由网点负责人主持，网点全员参会。</p> <p class="ql-block"> 一、内控案防学习分析。首先，运营主管对一季度网点运行管理风险评级和业务指标进行了分析，对检查中存在的问题作出了提示，并带领大家学习了第六期案防风险管理内容。网点负责人对六类员工异常行为逐一讲解和提示，再次强调合规意识，规范操作、防范风险、稳健经营。</p> <p class="ql-block"> 二、会议精神传达与分析。网点负责人传达了武昌支行一季度经营分析会精神，结合专业分析和网点实绩，用“三比三看三提高”的工作方法，总结查找差距，按照邹行长提出的“夯基、拓新、提质、活力、稳健”工作要求，以问题为导向，强化基础，调整结构，加强党建和风控，通过夯基固本、固本培元，全面提升“质”与“效”。</p> <p class="ql-block"> 三、下阶段工作部署。网点负责人对二、三季度经营思路、路径进行了梳理，对各岗位重点工作分别提出要求，按照支行党委指示继续做好金融资产的扩容提质、重点客群拓维并举、专业联动产品覆盖，加强精细化管理考核，增强团队执行力和战斗力，对医保电子凭证和“430”存款任务进行分解，确保完成冲击高点。网点同志们分享旺季感悟的同时共同表态：加油！必胜！</p> <p class="ql-block"> 本次会议的召开使全员进一步凝心聚力，继续保持旺季的工作状态和精神。武梁路支行在武昌支行党委的正确领导下，各专业部室的指导帮助下，再接再厉，做实基础，攻坚克难，全力以赴完成任务指标，为支行“四行”发展目标贡献力量！</p>