<p class="ql-block">我们不要压制，但是不能没有紧张。</p><p class="ql-block">压抑和紧张是两码事情，压抑是一种消极心态，紧张是一种做事态度。从心态上来说我们要消除压抑，但是从态度上来说我们要紧张起来。</p><p class="ql-block">每天团队都是乐呵乐呵的，但是进度又是极慢，慢到难以想象。四月份的业绩我们会有一个低谷。</p><p class="ql-block">我的观点和明确：我们并不惧怕业绩低迷，但是我们一定要看到好的势头，这点至关重要！</p><p class="ql-block">所谓好的势头，就是今天没有业绩，但是今天我们有沉淀，没有成交最有的结果，但是有的客户我在铺垫了，有的客户我在维护了，有的客户我在开发了，漏斗原理我能够打开来，而不是盲目的焦虑，更不是没有方向的乐呵。</p><p class="ql-block">这就是推动量化工作进展的原因，必须要锁定指标，锁定量的累积，方法论我们有清晰的思路，交由总监去梳理，去创造，即使眼下困难，但是我们一定有希望去整出一个好结果！</p><p class="ql-block">锁定指标，有积累，有量化的结果呈现，有适度的紧张感！</p>