<p class="ql-block"> 为激励伙伴工作动力且提升人力发展，昌吉分公司个人客户业务部于2021年 4月19日下午15:30召开2021年一季度总结二季度规划会及“向未来 再出发”增员启动培训，会议时间为期一天半，参会人员共计25人，由刘燕老师带来的开训典礼！</p> <p class="ql-block"> 昌吉分公司副总经理刘敏总针对人力和业务两方面提出要求，并给与方向。</p> <p class="ql-block"> 第一堂课程由郑钰凡总监带来“向未来 再出发”增员市场分析，课程通过十四五规划政策“春风”助推保险发展和做好团队规划需要建立常态化观念，综合销售课程体系的介绍让我们对增员“增得来，留得住，走的远”树立了信心。</p> <p class="ql-block"> 课间休息时间，为了活跃气氛，卢向东主管带来一曲可可托海的牧羊人。</p> <p class="ql-block"> 张厶凡经理通过寒暄开门五步曲引入如何增员，解决对方的疑虑和担忧，增员面谈中异议处理有哪些应对方法。</p> <p class="ql-block"> 晚课时间，郑钰凡总监对团队选拔出的增员面谈师进行九宫格面谈话术训练，统一面谈师的面谈流程及方法。</p> <p class="ql-block"> 第二天的课程开始啦！张厶凡经理对面谈技巧再次讲授，增员的主要来源及优劣势的分析，从理想准增员结构分析到精准5+1人群需求切入点，让精英们明确理想中最佳的增员对象该如何寻找。</p> <p class="ql-block"> 郑钰凡总监带来的课程营销主管履职:他的课程中讲到现场管理和现在管理，通过现在管理的精髓及现场管理关键梳理。这两种让主管明确敬业责任和表率，主管要具备以下:对工作有信心，对同事有爱心，对公司要关心，要有责任感和使命感。</p> <p class="ql-block"> 下午课程由张厶凡经理带来借力发展基本法及政策解读，通过人力发展政策与基本法结合使用案例做新人利益演示，调动了精英增员积极性。参训人员表示要利用本次人力发展方案做大做强团队。</p> <p class="ql-block"> 培训接近尾声，张厶凡经理带领个客一部、个客二部、银保渠道及互动渠道分别对年度目标差额分解、增员启动安排、职场训练行事历及增员活动行事历进行研讨。<span style="font-size: 18px;">通过增员实现人力倍增和业绩倍增。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 18px;"> 本次会议圆满结束，感谢郑钰凡总监倾情讲授，感谢张厶凡经理辛苦付出，感谢公司对个客部人力方案的大力支持。昌吉个客部定会抓住此次人力发展的大好政策积极增员。</span></p>