云南省特教学校教学管理人员培训 <p class="ql-block"> 管理是一门艺术。什么是团队？中层干部的角色定位是什么？学校质量发展的重点是什么？云南省特殊教育学校教学管理人员培训第四天，我们带着思考拉开了新的一天学习的序幕。</p> <p class="ql-block"> 上午，我们有幸聆听了萧胜南校长关于《学校团队建设与角色主体》讲座，其广博的学识魅力，生动的团队建设故事，幽默的语言风格，卓越的领导艺术给老师们呈现了一节“智慧课堂”——用历史人物分析旁征博引，为在座的老师们广开团队建设的思路。让我们从理论上明白什么是真正的团队，各种人才所肩负的责任，如何才能做一个合格的引领者。</p> <p class="ql-block"> 下午，昆明市五华区新萌学校陈晓燕校长为我们带来了《特教学校质量发展中的管理艺术》的精彩讲座。陈校长先借助“破窗原理、手表定理、留白效应”等大量的管理学定律和心理效应深入浅出地道出了学校管理的重点，再以新萌学校“多位一体化”课程模式、“大康复”生态景观文化建设等实例，将幽默风趣的故事和寓意深刻的哲理相结合，阐述了学校课程发展、文化建设、队伍建设和资源整合的具体做法，为我们提供了一场丰富多彩的管理艺术盛宴。</p> <p class="ql-block"> 两位名师以精深的理论知识，深入浅出的剖析，生动的案例，娓娓道来的深意，为我们呈现了学校管理的精髓及团队建设的梯级图。两位名校长不仅给我们的教育理论注入了源头活水，更是以他们自身的经历，勉励着我们这群一直特教路上携手前行的伙伴。</p> <p class="ql-block"> 前途繁花似锦，拼搏奋斗以成。作为教育者，更多的是探讨教育、追求教育的真谛。未来还需努力，秣马厉兵，拾级而上！我们将始终怀揣着教育的初心，做美好教育努力奔跑的追梦人！</p> <p class="ql-block" style="text-align: right;"><br></p><p class="ql-block" style="text-align: right;">供稿：第七组</p><p class="ql-block" style="text-align: right;">编辑：第八组</p><p class="ql-block"><br></p>