时不我待，追风逐浪——广西唐恩网络科技集团有限公司（省级）数字社区工作推进研讨会

广西众智数字科技有限公司

为全面贯彻落实北京总部提出的“统一思想，统一制度，统一标准，统一目标，统一规划，统一方案，统一步伐，统一政策”的发展战略布局。围绕数字化综合服务平台项目今年底必须落地的总体规划目标。广西唐恩网络科技集团有限公司省集团领导班子，就广西如何加强内部建设，如何做好数字社区的建设落地前期工作进行了研讨。 会议主题是对4-6月第二季度工作进行规划。重点完成总部提出的工作任务：一是6月底前完成省、市、级三级营运公司组织架构建设，二是完成全区公司基本走上正规化、规范化、制度化、统一道路，三是完成数字化综合服务平台项目报备工作。为今年数字化综合服务平台项目必须落地运营的总目标做好准备工作。 3月30日—31日，工作研讨会如期进行。唐恩集团公司董事长冯恩荣讲到：回顾2021年第一季度工作，我们所取得的成绩是可喜的。我们完成总部给的中央合伙人股权红利的投资；3月举行了学习培训月活动，各地级市公司积极开展项目基础和盈利的学习培训，成果卓有成效；完成了9个地级市运营公司第二阶段授权。首战告捷，乘胜追击，我们又吹响了第二次战役的号角。 　　冯总指出：完成了中央股权红利投资后，有人觉得可以松一口气了，但我们知道打铁要趁热，时间不允许我们有丝毫懈怠。要贯彻落实总部3月19日-24日省级工作会议精神，两年的工作压缩在一年完成。时间紧，任务重，工作要精准，现在不允许工作试错、不能走弯路，更不能走错路。要明确工作任务，严抓落实，狠抓学习培训，做好布局、开发市场工作。我们作为广西的领头雁，要有全局思维，要有高度、有格局、有思路、有谋略。 我们要做到“十不”：思想不松，标准不降，目标不变，精神不垮，计划不乱，步伐不停，工作不误。工作要“十二正规化”标准：严格正规的学习培训制度，严格正规的绩效考评制度，严格正规的登统计制度，严格正规的上下班制度，严格正规的上报工作制度，严格正规的例会会议制度，严格正规的民主生活会制度，严格正规的讲解项目，严格正规的培养选拔人才制度，严格正规的财务制度，严格正规的请示汇报制度，严格正规的拟定工作方案制度。 　　根据广西目前发展情况，冯总在会上提出研讨要求：如何帮扶解决未达到第二阶段授权的地级市公司，填补空白市场；如何发展和抓好中青年干部；如何落实数字社区落地。 目前我们的讲师团缺乏人才，要达到“五会讲师”：会讲解项目（讲解项目要达到：专业术语、专业解读、有理有节、准确到位），会引用政策，会举例子，会灵活答凝，会巧妙沟通。 　　就冯总提出的上述工作要求，省集团公司班子进行了分柝和研讨，统一了思想和方案。 4-6月工作内容主要是：一是收回未能满足要求的柳州、贺州、钦州组建运营公司资格，并帮助、指导和协调愿意帮扶的公司，共同完成公司重组工作。空白的百色和防城港地区委派较强的玉林和北海公司开发市场。二是4月举办中青年干部培训交流会。发现人才，储备人才，为数字社区落地做准备。三是做好项目报备工作，在4月下旬实施全区省、市、县三级运营公司第一批集体报备，6月底完成所有地区的项目报备。四是5月中下旬抓好组织架构建设，完成省、市、县三级运营公司的组织架构建设。集体约谈地级市组织架构，并做述职考核，给予第三阶段授权。五是做好正规化、标准化、制度化的统一台帐体系。六是根据实际发展情况，从市场上社会上招聘人才，充实队伍。七是做好政府、企业初步对接，为数字社区落地招商会做准备。 　　会议最后，韦富松总经理总结本次会议说到：总基调不偏离总部工作要求。要抓好当前，着眼未来。要从实际出发，统筹兼顾。要同心同德做好工作。 编辑：林卡