<p class="ql-block"> 4月19日上午9点，临沂天朗鸿德数字科技有限公司如期召开会议，落实4月16日《临沂天朗鸿德数字科技有限公司下一步工作部署》——优化组合部门管理架构，市公司全体运营人员和区县公司法人以及骨干共44人参会。</p><p class="ql-block">djzk@diasia.com</p> <p class="ql-block"> 齐唱《国歌》，《祖国颂》，《民族复兴是中国梦》，朗诵《唐欢公约》和《企业价值观》。 </p> <p class="ql-block"> 外事部负责人樊总重申：强化学习的目的：主要是为了打造一支高精尖运营团队，优化组合是为了临沂市场全面发展，下一步与政府顺利对接做准备；同时鞭策大家提高学习意识，团队意识，挖掘潜能提高工作效率。针对总部刘杰董事长提出的：干什么？怎么干？谁来干？我们每个人思考过后都给自己定个位。对于目标不明确，思路不清晰，工作意识淡薄还在等，靠，要的公司，我们实行 ‘砍头政策’ 。本着目标明确，充分发挥个人特长，毛遂自荐，竞争上岗，分工协作的原则，大家自我定位。</p> <p class="ql-block"> 同志们纷纷登台，陈述自己对所选岗位的认识，以及做好本职工作的决心。</p> <p class="ql-block"> 董事长王广彬同志对大家述职报告做概括点评时说：其实每个人都很优秀，不是我们没有能力，是自己的顾虑太多，给自己留的后路太多，背的包袱太重，阻碍了自己发展前行的道路。</p><p class="ql-block"> 王总说：有些同志对下一步工作迷茫，搞不清干什么，怎么干，谁来干？其实只要思想转变了，这三个问题很简单，把公司的事当成自己的事，家里的事，把同事都当成亲兄弟姐妹一样对待。</p><p class="ql-block"> 今天大家都给自己定位了，你是不是称职，让不让你干，现在就当自己参与进来了；你做为公司的法人，部门负责人，应当怎么做？不能只当法人，更应该会做法人。在这个位置上思考下一步整个临沂地区统筹，组织，引领，带动把握好大的方向。这是法人召集人要具备的思维。临沂市三区九县下一步经济发展，老百姓，企业，政府面对的问题难题都得装进脑子里，只有决心，信心，没有实质性工作计划是不够的。思路，计划都要清晰，数字社会到来，我们如何发展临沂数字化产业等问题。</p><p class="ql-block"> 我们要整合现有优秀人才，充实临沂公司运营管理架构，只要你愿意，有能力，敢担责你就可以成为临沂市公司运营人员，一起完成6月份总部下发的任务；所以让大家定个位，自己知道应该怎么干，放下包袱全身心融入到唐冠事业中来。这次定职考核期过后，真正能胜任的，是要报到总部存档的，我们遵循合的文化，唐冠的发展理念：谁投资谁受益，谁经营谁管理，谁服务谁收费的市场交易公平原则，公平公正的营商环境，让各位都有展示自己才华机会；下一步的利益分配是现金➕股权，总部实行统一的股权分配机制，定岗，定薪，干多少活🉐多少钱，薪资与效益挂钩，在工作中 体现自己的价值，担责与股权分配成正比，都有体现人生价值的机会。我们在这个位置上，要思考下一步如何引领大家完成各公司组织架构的建设，和临沂市级区县级公司的履行统筹等问题。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">临沂天朗鸿德数字科技有限公司宣传部</p><p class="ql-block"> 2021年4月19日</p>