<p class="ql-block"> 4🈷️16日上午,临沂天朗鸿德数字科技有限公司召开市公司全体运营人员,区县公司法人和骨干人员会议,讨论关于13日—14日《山东省贯彻落实总部运营管理公司工作会议》精神,以及下一步工作计划部署。</p> <p class="ql-block"> 上午九点,会议在《国歌》《祖国颂》《民族复兴是中国梦》的歌声中拉开序幕</p> <p class="ql-block"> 首先,外事部负责人樊总对《山东省贯彻落实总部运营管理公司工作会议》精神做简短概括,他说:这次会议,总部和省公司理清了思路,明确了目标,增强了信心,今年的主要任务是实现数字化综合服务平台的落地运营。我们要有条不紊地提前完成三个阶段性工作,按照总部要求和工作部署,山东工作安排和部署:</p><p class="ql-block"> 一: 各省地市县级公司2021年6月30号以前完成政府报备,</p><p class="ql-block"> 二:2021年6月30号以前,各级公司完成组织架构人员搭建工作。</p><p class="ql-block"> 三: 数字社区服务中心的选址,落地,在2021年12月30号以前完成,临沂一期落地目标3—10个数字社区。</p><p class="ql-block"> 四: 商业步行街(诸华盛世)的选址,落地在2021年12月30号以前完成。要认真学习贯彻执行总部刘杰董事长的"八个统一‘’为中心思想,"深挖一口井,干好一件事",齐心协力,拧成一股绳,配合总部省工委推进临沂地区数字社区全面落地运营。</p> <p class="ql-block"> 王广彬董事长鼓励大家建言献策时说:我们要凝心聚力打造临沂品牌!与政府对接,需要集所有合伙人力量和合共生,针对临沂地区所有公司,各项工作要分开干、共同干集中优势兵力重点突破,各个区县公司形成命运共同体,相互帮助,打造精英团队,攻重点攻难点,我们做的事主要是"搭架子,盖房子"。重要人员决定未来收益,股权分配,薪资发放,债转股,投资股权,运营股权,劳动股权;实行聘用制度:按年定,按月考核,薪资和外来人一样,职务按年定,绩效考核按月考核,6月份之前完成和政府对接,采取同样的工作方案责任到人。</p><p class="ql-block"> 王广彬董事长要求临沂地区发展规划要走在山东省的前列,并着重做了下一步工作部署:</p><p class="ql-block"> 一,在人力资源方面找能干的人。 </p><p class="ql-block"> 二,筹备盖房资金,公共服务由社会上的人来干。</p><p class="ql-block"> 三,强化学习一个月,打造运营集团,定位,定岗,定职,三天时间给自己定位。</p><p class="ql-block"> 四,下周组建《公共事业部》和政府对接,给成熟的区县公司做可行性报告;下周末落实《临沂党工委》,《资本运作部》,《临沂市场部》,《行政综合部》各部门牵头人,责权利全部放下去。</p> <p class="ql-block"> 樊总做总结讲话时说:打铁还需自身硬,成功更要本领强,希望大家凝心聚力,求真务实,为实现临沂地区数字社区落地贡献出自己的力量。</p> <p class="ql-block">临沂天朗鸿德数字科技有限公司宣传部</p><p class="ql-block"> 2021年4月17日</p>