<p class="ql-block">阜康公司4月15日召开一季度营业部周经营例会暨4月岗组例会，经理助理侯雪英、营销发展部经理李浩翔、营业部经理和功能组伙伴23人参加会议。</p> <p class="ql-block">会议首先由运营岗对各功能组一季度考核指标达成情况进行通报，同时结合州分公司一季度营业部周经营检查结果进行重点分析，发现问题，寻找不足，明确后期改进方向。</p> <p class="ql-block">围绕一季度每个月指标达成情况，对达成目标的功能组发放精美礼品奖励，鼓励功能组伙伴，认真履行功能组职责，积极追踪，争拿奖励。</p> <p class="ql-block">一分部日常管理功能组获得州分公司一季度功能组标杆奖励，组长石秀玲给大家带来优秀分享，自己对功能组考核指标非常清晰，日常积极追踪，功能组伙伴互相配合，大家目标明确，共同努力，取得了季度考核好成绩。</p> <p class="ql-block">会议中学习时间再次对州分公司和阜康公司营业部考核方案进行学习，要求各功能组明确考核指标和奖励标准，明确日常工作目标，同时结合总分公司强基工程中对参会、活动量、规范会议经营的考核要求，对营业部基础管理中存在的问题明确改进要求。</p> <p class="ql-block">会议最后针对职场出勤、活动量、会议经营、功能组管理、职场津贴使用等近期重点工作进行梳理，要求各职场严格落实基础管理，功能组伙伴凝心聚力、责任共担，努力不一定成功，但是不努力一定不成功，实现二季度各项指标的突破。</p>