陵城农商银行 多措并举强抓网点转型 凝聚合力促业务发展

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2021年以来,陵城农商银行通过内训师网点导入、建立便民服务队、客户经理驻村办公、支行行长值大堂、厅堂微沙龙营销、智慧柜员机使用、会计主管厅外授权,“重实效、提质量”有效开展网点转型工作,全力支农支小支微,着力做实做细做好普惠金融工作,助力陵城区经济发展。 <h1 style="text-align: center;"><strong>内训师网点导入辅导</strong></h1> 组建内训师队伍,分组对支行开展现场导入,查找问题,针对辅导,准确示范。<br> <h1 style="text-align: center;"><b>建立便民移动服务队</b></h1> 每家支行建立一支便民移动服务队,携带移动智能设备,到农村、进厂区企业、进学校、进商铺,为客户激活社保卡、开通手机银行、移动办贷,提供便民金融服务。 <h1 style="text-align: center;"><b>客户经理驻村办公</b></h1> 执行客户经理定期驻村办公制度,携带移动PAD,驻村办公,为客户移动办贷,提供金融知识普及和金融产品宣传,打通金融服务“最后一公里”。 <h1 style="text-align: center;"><b>支行行长定期值大堂</b></h1> 实行支行行长定期值大堂制度,各支行行长每周一、周三在厅堂担任大堂经理,引导客户,进行厅堂营销,拉近与客户距离,提升服务效率。 <h1 style="text-align: center;"><strong>厅堂微沙龙营销</strong></h1> 每日开展厅堂微沙龙营销活动,有效利用客户排队等候时间,开展产品知识小课堂,缓解客户焦躁心理,增强厅堂营销氛围,扩大营销宣传效果,达到获客、活客有效成果。<br> <h1 style="text-align: center;"><strong>提升智慧柜员机运用</strong></h1> 持续提升智慧柜员机使用率,设置智慧厅堂专项考核,有效实现客户分流,提高服务效率,提升客户体验。<br> <h1 style="text-align: center;"><strong>实现会计主管厅外授权</strong></h1> 实现会计主管厅外授权,会计主管由柜台内走向厅堂,释放会计主管厅堂管理新动能,加强了各营销环节的联动性。 春种一粒粟,秋收万颗子。陵城农商银行将上下同心,再接再厉,真抓实干,巩固网点转型成果,持续开展内训师导入提升工作,提升文明服务水平,强化厅堂内外营销,优化手机银行产品,全面提升客户体验。<br>

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