IP Style | 新疆棉，背后隐藏的IP战争

Dr Max Chin 覃博

作者 | Dr.MaxChinH&M拒用新疆棉事件背后，不只是一场从5G、高科技到产业、民生的贸易战或经济战，更是一场崭新的战争模式3.0 --IP战。 商品拥有权和IP使用权的吊诡在美国联合欧洲选择以新疆人权为理由，针对新疆棉作为打击目标前，华为因拥有领先全球的5G技术，已经被美国选择为首要的打击对象，甚至发布任何供应商的生产工具中有应用到美国生产的产品(无论软硬件)，都不准供应华为的极端不合理的禁令。剥夺了购买美国产品的厂商对买断产品的所有权，即使是一颗美国制造的螺丝都宣称拥有使用授权，将“商品”卖出后所有权转移给卖家的传统商业模式，改变为对卖出商品“美国制”的使用权(IP)做了无上限的不合理的解释和限制。 用认证和标章建立市场壁垒挑起新疆棉事件的推手，由美国国际开发署(USAID)支持的瑞士BCI(Better Cotton Initiative，良好棉花协会)，既不控制生产，也不掌握技术，更不拥有市场，为什么可以在棉花界、甚至下游服装产品产业具有绝对的影响。 BCI拥有全球1953家企业及品牌会员，建立交易平台和配额管理，并以认证作为交易的标准，全球超过20%的棉花透过BCI认证，获得在会员间及下游产业交易贩售的入门许可。BCI借由这样的“可持续发展”的保证，从软性的标章logo，到以认证标章成为允许贩卖的硬性规范，除了从入会及交易抽取费用外，还进一步成为市场秩序的规定者与管理者。BCI的认证标章就从一个瑞士的地区组织成为全球性具有市场价值的IP。 IP，阻绝科技发展的关键IBM的IP专利授权每年创造20亿美元以上的收入；在文娱产业，迪斯尼持续以500-600亿美元授权商品收入稳坐冠军，即使，只靠一个Hello Kitty凯蒂猫的日本三丽鸥，在IP授权的收入也高达45亿美元。 华为在5G技术上领先全球，2018全球销售收入8588亿元，手机为主的消费业务占4637亿元，研发费用1317亿美元，但在2019-2021的知识产权IP收入不足13亿美元。同时，同样的通信技术研发公司美国高通(Qualcomm)，2018年专利授权费收入51.63亿美元，而其中绝大部分来自与对中国生产商。说明了即使技术领先的华为，仍然以生产销售为主，而欧美国家专注在专利智慧财产IP上的价值开发，当全球最大的生产中心，中国生产的越多，IP授权商赚的越多，还拥有主导市场及定价的能力。 IP，打压经济成长的手段在以美国为主防堵中国成长的布局策略中，提高惩罚性关税的传统贸易手段已经很难阻绝中国在全世界市场的成长。于是，在高科技发展上，运用一切手段，阻挡或禁止中国企业取得技术和产品的标准制定权便是首要目标，于是，华为在5G及通信领域的领先，即使在国际标准制定会议已经取得标准的主导权，以美国为首的政府及产业，不惜上升到国家安全议题，推翻无关政治的技术标准。 在经济成长部分，美欧瞄准占中国第二大的服饰产业，以上游棉花产业中，占有全国87%、全球20%产量的新疆棉花，借此，可以顺着产业链，禁绝从棉花原料，到下游的服装、鞋包、家居日常棉织产品出口全球的产业经济。其中，关键的手段，就是IP，从BCI的认证标章作为开始。 产业升级，从IP开始华为曾对外表示，华为仍然是一个产品生产销售为主的企业，对于技术价值运营的领域仍未积极深入。日本在历经全球石油及金融危机时，逐渐将生产外移到包含中国在内的开发中国家，集中资源在关键技术及关键零组件的开发，及以IP运营手段牢牢掌控已经外移的生产供应链。 美国好莱坞，运用IP，掌握了全球影视到消费娱乐产业；从新疆棉事件，BCI让全球的会员不采用新疆棉；亚马逊，一个数据化时代的平台IP，全面下架中国的棉织类商品…，现代的IP战争3.0，超越了枪炮弹药及以金融手段为主的战争。中国，甚至开发中国家面对新形态的战争，IP，将是关键！ ————————————————————作者 / Dr. Max ChinAFI文创IP咨询服务中心创办人艺术时尚评论家专精商业模式创新及创意开发，及原创IP的文创时尚等商业应用领域About UsAFI AUTHORITY为美国WEAST Ltd. 国际文创集团成立的创新专业文创 IP咨询服务中心。集合全球各种风格的艺术家，以独创的风格美学体系为基础，开发艺术创作的智慧产权IP价值、对接相同风格的时尚设计师，赋能艺术x时尚的原创设计，深化品牌风格与精准定位风格消费市场。