选好即奔跑上任即赶考——彭店镇北吴家村党支部书记吴四成“上任第一事”工作侧记

陈建民

三月，是春花烂漫的季节，三月，也是收获的季节。3月29日，鄢陵县彭店镇北吴家村蔬菜大棚基地车来人往，一片繁忙的收获景象。大棚附近的道路两侧停放着一些车辆，基地工作人员正在往车辆上搬运装满黄瓜的纸箱，挂满汗水的脸庞露出甜蜜的微笑。 北吴家村蔬菜大棚基地是村级集体经济项目，也是该村党支部书记吴四成立志完成的"上任第一事"。去年11月村支部换届选举后他担任党支部书记，面对村底子薄、基础差、村集体经济发展不足的实际情况，吴四成就卯着一股劲，暗下决心，一定要把"第一事"干好，实现强村富民的目标。 　　思路一变天地宽。既然想发展产业，可投资需要钱，钱从何处来？怎样筹措？产品销哪？风险高低？这些问题一时让吴四成愁眉不展，疑虑重重。工作区区委书记和润涛看在眼里，急在心里，他多次带领全区人员来找吴四成谈心，找对策，理思路。 　　在彭店镇产业发展有关优惠政策支持下，在工作区帮助下，吴四成多次到许昌、扶沟等地考察，经过村支委会、两委干部会和村民代表会研究，决定发展蔬菜种植绿色产业。 　　种植蔬菜产业项目确定以后，吴四成和村两委一班人，最终确定为以村集体经济合作社控股，村民入股的形式进行融资，合作社投资20万元，15户村民以每股1000元入股50万元，产业总投资70万元。建造蔬菜大棚6座，占地54亩，其中黄瓜棚4座，占地40亩，茄子棚2座，占地14亩。 　　蔬菜种植后，管理是关键。为此，吴四成把六个棚，交给有种植经验的吴金迪等三位股东来管理，实行棚长负责制，棚长负责大棚蔬菜管理及人工管理费用及技术员工费用，棚长与本棚收入进行经济挂勾，并聘请第三方进行账目管理，做到财务公开。 　　在利益分配上，村集体如有盈利，进行"五三二"比例分配，50%用于后期投资，30%用于美丽乡村建设，20%用于全体村民分红。蔬菜大棚如有盈利，进行"四二四"比例分配，40%用于棚长、技术员工资和管理费用，20%用于后期投资及合作社管理费用，如后期投资不够，缺额将从股东分红中扣除，40%用于股东分红。 　　目前，春季大棚里种植的黄瓜已挂果，预计每亩产量30000斤，总收入达128万元；秋季种植的西兰花、茄子预计收入100万元，大棚全年总收入达228万元。能解决周边剩余劳动力4000人次，务工收入将达到120万元，已有本村贫困户3户4人来基地务工。 谈起下步打算，吴四成介绍说他们将带领新班子在搞好产业发展的基础上，围绕建设美丽乡村、推动乡村振兴等战略任务，理清发展思路，画好五年发展蓝图，继续投身村集体经济增收、村容村貌整治、农旅融合发展等重点工作中，干出成绩，为老百姓办点实事。 据了解，今年来，彭店镇在获得许昌市"五好"乡镇党委的基础上，以"三争两学一引领"为统揽，每周召开一次班子会，对各村产业发展情况进行集中研判，解决问题，推进工作，实现脱贫攻坚向乡村振兴转变的无缝对接。