随着国有企业职工家属区“三供一业”供水设施维修改造工程的持续推进，为确保圆满完成“三供一业”供水设施维修改造工作，3月26日上午，公司组织召开“三供一业”供水设施维修改造项目审计工作安排部署会，公司副总经理李延红与财务部、计划经营部、审计室、工程部、各区域供水服务公司以及中标设计单位、监理单位和施工单位共计51家，约70人参会，会议由户表改造项目部部长杨建庆主持。 <p class="ql-block"> 杨建庆首先总结回顾了“三供一业”供水维修改造工作，并对下一步审计工作进行安排部署：一是确保工程质量、进度与竣工资料收集齐头并进；二是加快完成改造小区的收尾和验收工作，要求施工单位于4月10日前将改造小区的竣工资料提交各区域供水服务公司；三是请各供水服务分公司督促各单位尽快完善竣工资料，并派专人负责，于4月20日前交至户表改造项目部；四是各单位要高度重视户内连接对群众的宣传工作，避免产生舆情，做好方案公示与解释工作。</p> <p class="ql-block"> 接着，公司计划经营部、工程部和审计室从加强现场管理和工程资料管理，严格按照审计时限要求，正视报审过程管理，杜绝审计过程中违规违法现象等方面提出相关要求。</p> <p class="ql-block"> 城区供水服务公司和城东供水服务公司从加强现场工程管理与人员组织协调分配，督促施工单位抓紧完成收尾工程，加快开展竣工验收工作，确保竣工资料收集完善等方面，进行了表态发言。</p> <p class="ql-block"> 参建施工单位代表作表态发言，汇报了目前工程进展情况以及竣工资料的完善情况，并对积极配合审计工作做出承诺。</p> 最后，公司副总经理李延红对各单位的表态发言以及前期的工作报以肯定，并对“三供一业”工程审计工作提出几点要求：一是高度重视，认真对待，各公司一把手要过问审计工作，成立专班，派专人负责落实，积极配合审计过程中各相关要求；二是周密安排，限期完成，倒排工期，设计、施工和监理单位落实对接人员，全力配合，不打无组织、无计划的乱仗；三是各单位对施工现场做好“回头望”工作，现场实际与竣工图是否一致，查漏补缺，确保高质量完成改造工程；四是积极配合，加强沟通，验收现场各单位要积极做好配合，限时整改，做好记录，设计单位做好设计变更手续；五是精心组织，合规合法，提供高质量报审资料，审计成果要经得起国时间考验和国家审计署的考验；六是遵纪守法，廉洁纪律，严守审计纪律；七是统一协作，克服困难，集中力量做好“三供一业”供水工程审计工作，确保圆满完成“三供一业”分离移交维修改造工作。 <p class="ql-block"> 现在进入了“三供一业”分离移交维修改造工作的关键时刻，周密部署，全力冲刺，为审计工作打好坚实基础，确保顺利完成市剥离办下达的任务。</p>