<p> 春光明媚，万物生发。历时15天的山东省分行技能改革研讨培训班已完成预期目标、圆满收官。改革攻坚过程中，全体项目组成员肩负总行和省行的改革重任，坚定信心、躬身入局、抖擞入局，攻坚克难，苦战半个月，圆满完成技能改革的主要任务，向总行和省行交出了一份满意的答卷。实践证明，山东省分行是一个有家国情怀、能攻城拔寨的负责任大行，项目组成员是一支积极向上、奋勇争先、敢打硬仗的员工队伍。</p> <p> 改革过程是一首感人的诗篇，是一曲众人合奏的奉献交响乐。</p> <p> <b style="font-size: 20px; color: rgb(176, 79, 187);">攻坚成果展示</b></p><p> </p> <p> <b style="color: rgb(176, 79, 187);">题型整合组</b></p><p> 肩负题库的核对、删除、新增和编写理论知识学习，同时还要配合完成情景演练的拍摄两大任务，可谓本次改革的生力军。</p> <p> 原蓝图对私项目11类58题，现删除3类7题，新增2类2题，转理论题库6类13题；原蓝图国际项目8类23题，删除涉及8类20题，现新蓝图对私项目整合后共13类，43题。原蓝图对公项目9类25题，现新增1类1题，删除涉及2类3题，修改涉及2类4题；原蓝图国内项目4类25题，现新增1类1题，删除涉及4类10题，现新蓝图对公项目整合后共12类39题。改革后的项目题型，共25大类，82个小项。</p> <p> <b style="color: rgb(176, 79, 187);">项目保障和宣传组</b></p><p> 工作中，全辖的工会主任和选手们，时刻听从省行召唤，召之即来，来之能战，表现出强烈的大局意识、担当意识。宣传组的同志自觉担负起技能改革的宣传鼓动工作，经常加班到深夜制作宣传材料，树立先进典型，弘扬改革精神，竭尽全力为改革“鼓与呼”，受到同事们的交口称赞。共编写美片6个，宣传报道2篇，工作总结2份，改革简报1篇。</p> <p> 项目技术组，项目操作与管理项目已实现：核心部分，对私和对公的旧项目合并需求、对私和对公的新增交易界面抓图和必输项需求、对私和对公的出题标准；正在进行学习园地-逆思维的模板案例。情景摄制，已拍摄73个贴合实操系统的技能训练教学短片完成录屏拍摄与配音，“逆向思维”案例正在紧急征集中，标志着本次技能改革初战告捷，预计于5月份在山东分行上线，6月份在全国推广。</p> <p> <b style="color: rgb(176, 79, 187);">改革后实现的新功能</b></p><p> 一是适用于各条线的理论学习，考试功能；二是针对转岗人员和新员工完美解决了学与教的问题；三是各种训练学习考试可多种组合运用。可以说与目前的系统改革，符合网点优化后的运行模式。我们今后无需为员工年龄、训练时间，学习内容等这些问题所困扰；四是改革以打造平台为主，系统内没有的学习内容，网点可根据实际要求，写出需求，我们帮助导入到平台内，即可组织他们自己需要的学习和考试。也就是说理论库是动态管理，改变以往固定的模式。</p> <p> 征途漫漫，惟有奋斗。我们坚信，有总行工委的大力支持与科学指导，有山东分行的精心组织与得力运作，有攻坚小组的凝心聚力、夙夜兴寐，新的技能训练平台必将赢得最终胜利，必将为擦亮中国银行金字招牌做出新贡献、塑造新形象，在“奋力建设全球一流现代银行集团”征程中再绘新华彩、焕发新荣光！</p>