提升执行力，促优质发展

福彬

岑溪市千名教师素质提升第二个三年行动计划（百名优秀校长小学组第五小组研修活动）简报 第一环节三月的号角已响起，岑溪市百名中小学优秀校长齐聚在有着“一条玉带穿城过，半城绿树半城楼”之称的桂府南宁绿城，开启一段为期一个星期的研修之旅。2021年3月25日上午，南宁市五象新区第四实验小学党支部书记、校长程智育给我们带来题为《开局提速看担当》的讲座。程校长是一位资历十分丰富的校长，又是一位有魅力才华的校长，她的讲座更是高大上又接地气。 第五小组组长高洁萍做讲座前的开场白及对专家程智育的简介介绍。 讲座在热情洋溢的开场白下正式拉开序幕。 程校长以漫谈的方式从角色定位、关系处理、懂得沟通、学会感恩四方面阐述了校长应该如何提升中层干部队伍执行力。程校长不愧是自治区的名校长，她把很多优秀企业的管理理念，自然界的生存法则融入到学校的管理，尊重人性，遵循教育规律，以精湛的管理艺术打造学校团队，以引领团队专业发展助推学校优质发展。 学员们正在认真聆听程校长的讲座及做好笔记。 第二环节授课结束后，班主任杨老师首先对程校长的精彩演讲表示答谢，接着小学第五小组副组长梁涛代表全体组员对程校长一个上午的专场讲座做小结，并对程校长进行了感谢，感谢她给我们带来了许多经验和做法，让大家从中学会思考，得到了启发。 程校长与第五组学员亲切合影留念。 第三环节下午，根据五天的学习情况进行一个小结，各组成员主要就学校发展，包括办学理念、工作方法、文化建设、待解瓶颈等问题并结合专家讲座分享的经验介绍展开讨论。 专家的讲座就象是一顿丰盛的文化大餐，精美地呈现在我们的面前，真是“听君一席话，胜读十年书”。各位专家毫无保留的把自己在学习和工作中的经验拿出来与大家分享，深入浅出，可谓是异彩纷呈。我们收获硕果累累！ 附部分学员心得体会！ 　　今天，聆听了程智育校长《开局提速看担当》的专题讲座，程校长以漫谈的方式从角色定位、关系处理、懂得沟通、学会感恩四方面阐述了校长应该如何提升中层干部队伍执行力。程校长不愧是自治区的名校长，她把很多优秀企业的管理理念，自然界的生存法则融入到学校的管理，尊重人性，遵循教育规律，以精湛的管理艺术打造学校团队，以引领团队专业发展助推学校优质发展。她的课既有高度又接地气，引起我们很多的共鸣，很多的触动，同时带给我们更多的启发与思考。 —— 市一小高洁萍 2021年3月25日上午，有幸听到了程智育老师《开局提速看担当》的专题讲座，让我认识到什么是执行力，结合到我平时的工作中，我认为要提高领导干部的执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行为。通过学习，我进一步懂得了学习中层干部在学校建设和发展过程中所起的的作用是多方面的，有效贯穿学校决策并创造性地开展工作是其中重要的一方面。她亲和而又有内涵的讲座，让我受益匪浅，我将这次学习作为起点，在今后的工作中把握好每一环节，把执行力贯穿到工作的每一个细节。 ——岑溪市二幼冯华 2021年3月25日上午，非常有幸聆听了程智育校长《开局提速看担当》的专题讲座，让我对执行力有了更深层次的认识。程校长从四个方面“角色、关系、沟通、感恩”描述了如何提高学校中层领导干部的执行力问题，并举现实案例分析有针对性的破解平时工作中遇到的难题。结合平时的工作，我认为中层领导干部应具备服从力、领悟力、计划力、协调力、应变力方能有效贯穿到学校发展中去。教师责任心、中层上进心、高层事业心，三心合力定能打造一支优秀的学校团队。通过程校长的讲座让我更明白了执行力是一门学问，我将这次学习作为一个新起点，不断去修炼，逐步提高自己的管理能力，努力为学校发展贡献力量！ ——梨木中心小学陈福彬 3月25日上午，作为校长队伍里新丁的我有幸聆听了程智育校长《开局提速看担当》讲座，在短短两个半小时的授课中，程校长分“角色、关系、沟通、感恩”四个方面全面，清晰，精辟地阐述了如何提高学校中层领导干部队伍的执行力问题，大量详实的案例给我们有针对性的指出如何处理中层干部队伍建设中存在的问题，归纳精准到位的总结也给我们指明了打造团结高效的中层干部队伍的康庄大道。程校长的课让我认识到平时工作当中的不足，也给我很多的启发，我将已这次培训为新起点，工作注重细节和艺术，体现新时代共产党员的担当。 ——特教学校梁涛 今天，我们聆听了程智育校长“开局提速看担当”的专题讲座，透过学习，感触颇多。程校长从“角色，关系，沟通，感恩”四个方面向我们阐述了如何去打造一支优秀的学校团队。理论与案例分析相结合，清晰易懂。有人说一个好校长就代表一个好学校，此话就办学理念上说不无道理，但一个人的力量确实有限，办好一所学校光有一个好校长远远不行，还需要一个优秀团队，需要有一个好的决策班子，需要有一支爱岗敬业的优秀教师队伍，同时更离不开一支出色的中层干部队伍。只有这样，学校的整个领导班子才会有更大的向心力、凝聚力、战斗力，才能使学校各项工作都充满生机和活力。程校长的讲座，让我明白提高学校中层干部的执行力是一门很深的学问，是一门很高的艺术，今后我将不断加强学习，不断总结，就一定能随着实际行动的开展逐步提高自己的管理技巧，提高学校中层领导的执行力，从而更好地做好自己的工作，促进学校发展。 ——黄嘉萍 今天有幸聆听了程智育校长分享的巜开局提速看担当——漫谈提中层干部队伍执行力》专题讲座。程老师阐述如何提升中层干部队伍的执行力时用了许多案例说明。给我感触最深的是其中的角色定位，校长是学校的指挥棒，而中层领导是执行者。十年的中层领导经历让我习惯于服从和低头干活，当领导让我担任一间从未接触过的学校校长时，我迷茫了，指挥棒该怎么挥?如何组建团队?提升中层领导队伍的执行力?今天程老师真的是雪中送炭，给我解惑来了。以后我将继续学习反思，提升自己的能力，正确定位，做好自己的角色工作。 ——林雪梅 今天上午，我非常有幸地聆听了程智育校长“开局提速看担当”的专题讲座，经过两个半小时的学习，收获很多：程校长从“如何开好局，迈好步，提起速？”这个问题开始引入，展开阐述“角色，关系，沟通和感恩”这四个方面内容，通过详细的案例逐一向我们阐述了如何去打造一支优秀的学校团队。程校长让我明白了一间好的学校必须要有一个好的团队，团结才能发展，好团队单靠校长一个人单打独斗是不行的，必须依靠一批中层干部来支撑，还需要有一大批优秀的教师队伍，只有这样，学校的成绩才会口新月异。今后我将继续学习，积累经验，加强中层干部的培养，努力为学校的发展贡献力量。 ——梁永贵 （小学第五组全体组员创作）