浴火重生

Eric Shen

我自己的浴火重生

 

我只是一个寻找自性的人,但是在四十岁以前,我真的不知道自己是谁,所以我勇于套上各种身分或是工作的尝试,然而这种行为是大多数人无法理解或是放心的,尤其是我的家人或是关心我甚多的好友,我没有创造出普世价值所认同的丰盛财富或资产,更没有大多数人所能理解的稳定工作,我只是不断在寻找我内在声音所能真正契合的价值与奉献,并企图在这种奉献中找出符合自己灵魂平静喜乐及养活家人的平衡领域，但是那个时候，我真的不知道这些经历要带给我什么？

 

从人际开拓的层面的工作导向,例如销售或是拓展型的工作我走了十几年,渐渐知道自己的盲点与抗拒真正的原因

从探索及价值层面的工作导向,例如教育或是公益性的工作我断续进行了十几年,却有越来越深的感动与热爱

 从企划与创作层面的工作导向,例如市场规划及写作等工作,这几年除了第一线工作之外,写作与思考成了我极爱的一种抒发与交流

从精算与逻辑分析的工作导向,例如研究分析或是投资理财等工作,是我一直没有热情与投入意愿的工作型态,当然也相对对于此类讯息的回应力敏感度较低

从律动或操作层面的工作导向,例如运动员或是表演工作者甚至于是艺术家等,对于这些领域我一直对自己有误解,我过去曾经以为自己展现不错可以成为运动选手,后来我渐渐明白那只是我的喜好而非我的专长

从倾听或音感的表现工作导向,例如咨商师、顾问、讲师等或是音乐工作者,结合了对于追求答案的渴望,我已经厘清把音乐当成内心平静及欣赏的媒介,把咨商、顾问当成一生的使命与创造丰盛的路径

从文字与表达层面的工作导向,例如讲师或是顾问类别的工作,这对我而言,已经不只是专长喜爱,更是一种执着的狂热,在表达工作中的我就如同于在水里的鱼一样自在

 从观察与鉴定层面的工作导向,例如美学工作或是高度视觉分析型的工作,我就像是色盲的狗看到彩虹一样的无知,所以视觉品味一直是我不敢评论的一种领域

以上叙述的八种领域不断在学习,生活与工作中用各种复杂的类型出现,我曾经向往自己可以是一个运动选手,无法如愿,我曾经向往自己可以是一个创作歌手,无法如愿,我曾经希望自己是一个成功顶尖的营销高手,没有实践成功,不知从何时开,无心的走进了演讲与顾问咨商的工作领域,却意外看见自己的天份与热情,过了四十岁之后终于对自己有了一些的理解,也终于理解这些付出的代价是无法形容的珍贵与恩典；

 

浴火重生的自我省思浴火重生的自我省思

 

2006年底我因为参与辅导一个连锁餐饮品牌而深入认识了餐饮这个行业的细节与艰辛,也在这一年多的岁月中深入体会自己一直以来所谈论的优势任用及放对位置的见解,面对自己所提出的理论基础,却也看见自己在理论与实务应用中所犯的错误,这真是一堂弥足珍贵的课程,我很乐意分享自己的错误历程来提供给读者进行创业或转业的参考；

首先我所犯的第一个错误是:提供过于乐观的决策信息

我承认我是一个乐观主义者,因此对许多人来说不可能或是极度悲观的事我不但不会被影响,甚至有挑战不可能的内在意志,这对一个开创者绝对是不可或缺的特质,但是对一个顾问或是管理者来说恐怕就不太适合过度主张这样的意念,其实在参与顾问案的初期我扮演了非常重要的信息整合跟教育训练的角色,而对于站在资方的眼光来看待加盟商或是消费者总是感觉市场难以捉模,所以总想透过教育或市场策略来提升市场的竞争力或是接纳度,但我忽略一件事:老板有这样的观念不一定代表老板拥有能执行这些策略的人力,但老板总认为顾问就可以解决这些事情,否则请顾问做什么?而这时候我的8号性格就会展现过度的热情或是投入,偏偏这样会造成两种反效果

1. 干部会越来越无能,因为一切顾问都会搞定,也因此顾问会抢走干部的成长舞台

2. 公司常因我的引导而乐观的相信问题都是可以解决的,却一直找不出一个能真正为问题负起责任的干部或机制；

 

第二个造成失败的错误是:对人的情绪细节处理不当

我所倡导的多元智慧教育核心观点就是:“尊重差异”,但是人际关系中尊重差异其实只做对了一半,另一半则是面对并处理人的情绪细节,我记得在『爱､生活与学习』这本书中提到:其实每一个人都深度渴望被尊重与被爱,但大多数人都不愿意先当一个主动尊重与爱人的人,更具体的说人任何一个人都乐于接受一百次的赞美却不太能接受一次的毁谤或批评,我的问题在于赞美与批评的不平均实施或是先后顺序是不恰当的,通常我会在开始给足了赞美,让别人充分在我身上得到认可或亲合力,但是当我开始给出政策改进的批评时,我却经常忽略处理后续的情绪细节引导或有耐心的恳谈,这是我的权力开创性格所导致的固执与完美主义内在所使然,也就是说有些人只缺少后面那几分钟的安抚或是倾听,而我所执着的观点经常会变成,这些赞美或是观念以前不是讲够多了吗?所以二元对立因此产生,对方无法谅解我的严厉,我也不愿柔软我的立场,所以各说各话最后当然各奔东西,所以应了那一句笑话:当人给你99颗馒头后不小心给了你一个拳头,通常人只会记住拳头,忘记所有的馒头,我虽然给了别人很多馒头,当我不谨慎处理情绪细节时,那些不满就是拳头；

第三个最严重的错误是:失焦

 8号的另一个核心理论就是谈优势,譬如说一个人很擅长运动,而且在这个领域中长期努力并且取得国际大赛的好成绩,所以这个人的优势是很容易被定义与肯定的,但如果这个人能运动,能唱歌,能写软件,能演说,能营销,能领导也能做财务分析,你可以把这个人定义为通才,却也可能让人不知如何定义他的优势领域何在?在我参与辅导的过程中,顾问咨商诊断是我的核心优势,在这样的角色上我有清晰的思维与成功的案例可供借镜,但是由顾问角色兼扮演该品项的执行角色时,能力是另外一件事,因为所有的能力都可以透过学习来提升,难的是焦点,因为需要大量的投入与学习,所以原来同样的时间所专注的通路或是专业一定会有所忽略,如果再加上第二个问题:情绪细节处理不当,就会有排山倒海而来的批评声浪,这时尽管任由两岸猿声啼不住,但轻舟已浸水所以无法过万重山,所以失焦后的黯然收场在所难免,也有很多专家好友早劝过我这样做是不会成功的,其实我并非认定这样做一定会成功,我只是更相信,什么都不做必定无法获得经验与智慧

 

 感谢这些失败的经历与所有共同怀抱过梦想的人,我能这样面对自己表示我知道我可以透过自我认识来确认这些历程的意义,并且从中学习,有一句话叫『浴火重生』,也就是说没有浴火,怎得重生，也谢谢过去10年我从世界性企业的职业经理人和生命道路领域学到的十度，终于更大的绽放自己的人生道路，这些经验的总结，不是短短这篇文章所能表述，如果有缘，我们就在顾问实践的路上相遇吧！