<p class="ql-block"><b style="color: rgb(57, 181, 74); font-size: 20px;">分享嘉宾</b></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(1, 1, 1); font-size: 18px;">吴悦平</span></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(1, 1, 1); font-size: 18px;">晋城市孙子兵法学术研究会兵势五营营长</span></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(1, 1, 1); font-size: 18px;">元筑空间设计负责人</span></p><p class="ql-block"><b style="color: rgb(57, 181, 74); font-size: 20px;">分享主题</b></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(1, 1, 1); font-size: 18px;">《孙子兵法》之“杂于利害”</span></p><p class="ql-block"><b style="color: rgb(57, 181, 74); font-size: 20px;">分享时间</b></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(1, 1, 1);">2021.3.22 下午16：00</span></p><p class="ql-block"><b style="color: rgb(57, 181, 74); font-size: 20px;">分享方式</b></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(1, 1, 1); font-size: 18px;">线上，兵法研究会微信群</span></p> <p class="ql-block"> 很早就听说《孙子兵法》是一本非常优秀的书、必读的书、充满智慧的书，但从来都没有读过，直到2019年年底加入了晋城市孙子兵法学术研究会，成为学员，才真真切切读了《孙子兵法》，也真正体会到了兵学文化的博大精深。感恩赵会长给大家提供学习平台，感恩杨会长和马秘书长带我一起学习，感恩认识大家庭里这么多优秀的兵友！ </p><p class="ql-block"> 初读《孙子兵法》，觉得晦涩，再读《孙子兵法》，脑袋会思考了，好像是有那么回事。我是一个个体经营者，商场如战场，很贴切的比喻。《孙子兵法》是套来自战场的理论，那么<span style="color: rgb(237, 35, 8);">在商场上，我们对其加以变通的理解，很多理论、原则都能够借鉴。</span></p> <p class="ql-block"> 首先介绍一下这本书，《孙子兵法》是春秋吴国孙武后学所辑，是中国现存最早的一本兵书，也是军事上最早的军事著作，不仅阐述高度概括的兵法理论，而且在行军，火攻用间等篇章中提出多种具体的战略战术，被誉为“兵学圣典”和“古代第一兵书”。</p><p class="ql-block"> 作为数千年的古代兵书，其中很多战争方式早已不适用在社会，但是它的思想和基本原则，却在生活中常青，现在的社会，没有硝烟的战场无处不在，残酷的商业竞争，利益争夺的外交谈判，针尖对麦芒的法庭辩论，以及各种求生存求发展的地方，有战场就有兵法的用武之地。<span style="color: rgb(237, 35, 8);">人们读兵学圣典，就是想在各种战场中百战不败，所以我们要将兵书中的思想原则古为今用。</span></p> <p class="ql-block"> “九变篇”主要论述了如何发展指挥上的灵活性，孙子认为，灵活性的基础在对于利弊进行全面衡量，只有认识这一点才能设法威胁、挫折和困扰敌国，以利诱敌，才能常备不懈，使敌无机可乘。只有全面看待利弊，在有利的情况下看到不利的因素，方能根据具体情况趋利避害，采取相应的对策和行动，“九变篇”虽然不长，但却蕴含的深厚的道理。</p><p class="ql-block"> “是故，智者之虑，必杂于利害。杂于利，而务可信也；杂于害，而患可解也。是故，屈诸侯者以害，役诸侯者以业，趋诸侯者以利。”</p><p class="ql-block"> 孙子说：聪明的将帅思考问题，必须兼顾到“利害”两个方面。考虑到“利”，能够充分估计到顺“利”的一面，考虑到“害”，能够預先解除到祸患。要通过“害”迫使诸侯屈服，通过繁雜之事役使诸侯忙乱，通过“利”诱使诸侯上当。</p> <p class="ql-block"> “是故智者之虑，必杂于利害”，这句话说明了<span style="color: rgb(237, 35, 8);">战场上的利与害是一对矛盾</span>，从<span style="color: rgb(237, 35, 8);">静态</span>的角度看，两军交战，对己方有利，对敌方必然有害；反之也是如此。从<span style="color: rgb(237, 35, 8);">动态</span>的角度看，利与害又相互缠绕，互相制约，在一定的条件下又能互相转化。这个思想十分重要，不仅适用于古代战争和现代战争中，更适用于我们的日常生活中，我觉得这就像我们平常在生活中的每一件事物都是<span style="color: rgb(237, 35, 8);">双刃剑</span>一样，“利”和“害”就是这把剑的两面刀刃，观察所有的竞争和对抗，一切变化都是围绕着“利”与“害”而展开的。</p><p class="ql-block"> 把握住这两者，就知道如何变，朝向哪个方向变。这个思想虽然听起来简单易懂，但做起来十分艰难，难就难在许多人不知道什么是“利”，不知道什么是“害”，甚至将“利”视为“害”，将“害”视为“利”。这就得要求我们用清晰的头脑来分析当前的形式，来分辨眼前的“利”与“害”，争取做到趋利避害甚至是将“害”转换为“利”。</p><p class="ql-block"> 举个例子，1994年英特尔公司出现了最大的困难，当时英特尔公司把数以百万的存在着不大不小问题芯片送往世界各地，刚开始的时候，公司还抱着侥幸心里，但后来事情被媒体曝光，事情也越闹越大，作为当时英特尔公司的总裁格罗夫却并因此就惊慌失措，反相反的，他准确的分析的当前的形势，并经过一夜的商讨决定有公司出资4.75亿美元更换所有的问题芯片，如果用户闲麻烦，英特尔公司甚至可以为用户提供上门服务。用格罗夫的话来说，这是一次血的教训！虽然格罗夫这样说，但是我觉得他一定因为自己能够准确分析当时局势并快速做出相应正确的对策而感到欣喜，最起码我为他能做出这样的决策而感到佩服，最后坏事最终也变成了好事，英特尔公司的名声大震，而顾客对英特尔公司所做出的承诺也感到非常满意。</p> <p class="ql-block"> 在本案例中，格罗夫可以说表现出了一名出色的领导所应做的一切，他在面对危机并没有惊慌失措，而是准确的分析了当时就局势，并与他的团队经过一夜的商讨后做出了时候结果表明的正确决策，而最令我佩服的是，他能将当时的“害”问题芯片，转变为最后的“利”为公司造势，仔细想想，如果格罗夫并没有遵从趋利避害，利害转换的思想，而是一味的只知赔礼道歉或者更甚将责任全部推到技术部门身上，那么现在的英特尔公司可能就会是另一番境地或者根本就早已不复存在了。</p> <p class="ql-block"> 《孙子兵法》对我的生活帮助很大，让我重新发现了在我心中含糊不清的东西，<span style="color: rgb(237, 35, 8);">如果你不解决问题，你就会成为问题</span>。它告诉了我面对当前问题不要逃跑，要主动去解决它，才能够得到学习和成长，当我的孩子达到一定的年龄之后，我也让她学《孙子兵法》，让她的心灵也得到成长！</p><p class="ql-block"> 谢谢兵友们，初学兵法，体会还很浅显，不足之处，还望兵友们批评指正。</p> <p class="ql-block"> 我们的使命：</p><p class="ql-block"> 致力于世界三大智慧奇书（君主论 孙子兵法 智慧书）之一《孙子兵法》在太行人家落地、生根、开花，泽被后世。</p><p class="ql-block"> 先处战地，抢占文化制高点，与天同党，俯瞰中原，齐勇若一，传承绝学。 </p><p class="ql-block"> 早学早开窍，多学多受益。厚积薄发日，引领南太行！</p>