<p class="ql-block"> 3月8日晚，广西唐恩集团公司召开3月工作讨论会。参加会议10人。<span style="font-size: 18px;"> 集团公司董事长冯恩荣、党务处书记韦建海等各部门领导对做好3月份和今后各项工作作出部署。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 18px;"> 可以说，大政方针已定，目标任务已明，接下来细化每个月的工作任务。工作干得好与坏、成与败，关键在干部，靠的是付出，拼的是作风，看的是担当。</span></p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block">一、会议上，冯恩荣董事长首先总结之前工作，再就3月份重点工作提出了10个方面工作要求：</p><p class="ql-block">1中央合伙人股权红利工作总结；</p><p class="ql-block">2确定地级市、县区财务工作人员名单，确定中央合伙人股权红利投资名单，确保合伙人权益；</p><p class="ql-block">3制定并明确第2次授权条件标准；</p><p class="ql-block">4指导帮助地级市及区县公司的组织架构配齐工作；</p><p class="ql-block">5制定规范化、标准化，统一台账标准；6制定绩效考评方案；</p><p class="ql-block">7制定全年学习培训方案；</p><p class="ql-block">8研究如何做好市场开发和拓展，使运营稳步发展；</p><p class="ql-block">9落实党支部工作；</p><p class="ql-block">10研究讨论修改上半年工作方案。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">二、各部门汇报工作。</p><p class="ql-block">朱福平副总经理：</p><p class="ql-block"> 截止3月8号，收到中央合伙人股权投资款已打上总部。完成中央合伙人股权投资工作后，下一步要完善财务制度，根据项目的规划发展，制定了财务管理细则，全区要使用统一财务软件，规范财务制度，财务人员要严格审核，制定保密制度和财务行为规范和要进行财务人员的培训工作。做好公司收支，账目明确。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">党务处书记韦建海：</p><p class="ql-block"> 摸清全区党员、预备党员和入党积极分子名单；摸清全区合伙人年龄组成结构，建立人事档案管理。计划组织开展党员日常生活，学习一章7法两会精神。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">杨奕程副总经理：</p><p class="ql-block"> 根据总部众智综字3号和4号文件，先行制定公司行政日常管理规范制度。结合总部要求和广西实际情况，在适当的时期组织实施。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">教育培训部谢凤友：</p><p class="ql-block"> 按照原计划3月份为学习培训月，5号从南宁和贵港开始进行第1期的学习培训，培训效果良好。下周各地方因地制宜自行组织项目培训工作，培训方法以线上指导为主，有特殊需要的可以安排省公司讲师下去指导工作。并列出具体的培训细则及培训方案。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">文宣部林卡：</p><p class="ql-block"> 主要工作制作了一期关于2月23号省级工作会议和28号省级腾讯会议美篇。目前阶段是完成广西通讯员微信群工作。收集各地级市培训照片、资料。宣传造势，制做工作简报和美篇对内报导宣传广西工作。</p> <p class="ql-block"> 所有过往，皆为序章。此次会议进一步统一思想、凝聚共识，为唐冠事业2021年高标准、高质量的开展工作吹响了号角。广西唐恩集团将在各位指导有方的领跑者带领下继续秉承着匠心精神继续惟实励新，勇毅笃行！</p> <p class="ql-block">编写：黄文婕</p><p class="ql-block">审核：林卡</p>