打好“两保两争”主动战趟出“四二进位”新路径洪洞支行召开2021年党建和经营工作会议

洪洞吉艳华

3月8日晚，经过精心筹备，洪洞支行召开2021年党建和经营工作会议，支行全体员工参加了此次会议。会议传达了市分行2021年党建和经营工作会议精神，回顾分析了2020年全行工作，对2020年度工作中表现突出的先进单位和个人进行表彰，提出了2021年总体工作思路及重点工作措施。 　　大会在雄壮的国歌声中开幕。支行党委书记、行长郭军印同志做了题为《打好“两保两争”主动战趟出“四二进位”新路径在“四行目标”引领下奋力推进经营管理上水平》会议主报告，对洪洞支行2021年党建工作、发展思路、业务重点、经营举措等进行了全面阐述。 　　会议指出，2021年是“十四五”规划的开局之年，是建党100周年，是农业银行成立70周年，也是临汾分行新一届党委开启工作的第一年。全年大事要事不断，好事喜事云集，要按照全行高质量发展全面进步的具体要求，固优补短，趋利避害，以高压态势，以雷霆行动，贯彻从严治党、从严治行方略，持续推动工作向前迈进。 　　会议明确：全行上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局，以高质量发展为主题、坚持“五字要求”、践行“五项原则”、落实“五步工作法”，把握“六个基本要求”，“四行目标”引领，“四二进位”驱动，通过“铭党建、保安全、强管理、兴业务”的发展路径，打好“两保两争”主动战，开启转型发展新征程。即：2021年考核排名保持第一梯队，实现“保6争5”；考核绩效进入A类等级，实现“保B争A”。同时，主要业务市场份额在当地四大行排名早日进入前两位。 　　会议要求，全行要充分把握好省分行党委提出的“六个基本要求”，紧抓当前洪洞经济社会发展带来的新机遇，全面落实市分行新一届党委提出的“两四两三”要求：即全力打造“四行目标”；早日实现“四二进位”；个个都当“三讲”干部；人人争做“三高”员工。 　　会议指出，全行上下要围绕今年经营目标任务，以惠农E贷为抓手，撬动农村业务发展；以“大槐树、水厂、书店、热力和广电”五大民生场景为龙头，撬动县城业务发展。通过两轮驱动，全面实现支行“两保、两争”目标。 一是强化党建工作引领，加强政治建设，深化“两个从严”，充分发扬党员“三牛精神”，全面激发党支部堡垒战斗力；二是全面对接落地上级行新考核办法，细化员工绩效积分管理，推动员工等级考核，增强全员干事创业积极性；三是全面加强客户建设，深化包户包效，落实客户层级维护，依托网点主阵地，积极开展形式多样的营销活动，坚持“日常活动天天有，特色活动节节到”，吸引客户，提升存款；四是强化大行责任担当，按照“三进”专项营销要求，积极对接县委、县政府的重点项目，积极营销加快信贷投放，加快推进信贷业务上量提质；五是以“惠农E贷”为突破口，按照支行“一季争第一，二季超亿元，季季争前三，全年翻一番”的目标，坚持“三优、三不”，扎实推进农户信息建档工作，持续推动“惠农e贷”扩面上量提质，着力打造惠农e贷亿元骨干行；六是深入推进智慧转型，加快掌银、信用卡营销力度，全面激活自来水厂等五大民生场景。通过水电暖、吃医游等民生场景，实现“公私联动、上下游互动、线上线下齐动”的格局，撬动城市业务整体提升；七是做加强“双基”管理，通过狠抓案件风险防控，化解操作风险，谨防声誉风险，强化廉政建设等提升支行精细化管理水平，确保支行稳健发展。 　　会议期间，党委委员、副行长王立虎就《洪洞农行2021年重大项目、重点客户、新兴业务挂牌营销奖励方案》进行解读，并就分管的对公业务、网金等工作进行安排； 　　党委委员、纪委书记师华龙带领大家学习了《洪洞农行2021年关于进一步加强员工行为管理的实施意见》； 　　党委委员、副行长段晓军详细解读《洪洞农行2021年综合管理考核方案》，并就分管的个金、运营等工作进行重点部署； 　　党委委员、行长助理徐琰分别对《中国农业银行临汾分行2021年营业网点综合绩效穿透式考核方案》、《洪洞农行2021年“双线”表彰奖励办法》等进行详细解读，对自己分管的三农工作进行强调； 　　支行工会主席史省平宣读2020年度先进集体和个人名单并组织颁奖； 　　各业务条线的“营销之星”上台进行营销经验分享。 　　会后，支行党委组织全体党员召开党员大会。 　　通过重温入党誓词，支部书记带领党员表决心等环节，全面激发全体党员干部干事创业的热情，为洪洞支行高质量发展凝聚起核心力量，号召全体党员不忘初心、牢记使命，奋力推进支行经营管理高质量发展上台阶，以优异的成绩向中国共产党百年华诞献礼！ 　　各支部书记带领党员表决心、提士气！