西安分行召开旺季营销冲刺一季度动员大会

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2021年3月8日上午，西安分行召开旺季营销冲刺一季度动员大会。 　　张军玲党委委员对西安分行旺季营销及本部全员营销竞赛情况进行通报，大个金板块六大专业部门进行第二阶段通报并做下一步工作安排。 　　随后，纺织城支行就储蓄存款工作、东大街支行就客户转介绍工作进行经验分享，曲江支行优秀客户经理作为青年先锋代表进行发言。 　　宁琪副行长、杨武副行长、刘宏社党委委员分别就分管工作进行安排部署。 　　最后，杨永生行长做重要讲话，就旺季后三周的工作提六个方面要求。 　　一、全行动员、全力冲刺，全面完成一季度各项指标任务。西安分行在全省有着举足轻重的地位，必须全力以赴，把握一季度最后二十天，确保全面完成各项核心指标，不负省行党委的重托。 二、认真学习、深入研究、扎实落实，抓实抓好拓户拓面，夯实各类客户基础。杨行长指出，3月5日省行召开了拓户拓面大会，麻行长的讲话既是工作指引，也是营销指引，更是对干部员工做培训的好教材。各行部主要负责人要带头学，对照讲话查摆问题；一把手要带领班子成员学，将需解决的问题进行名单式管理；班子成员要带着全员学，统一思想，抓好落实。 三、学习、顺应、落实，强化机制的引导作用，激发内生动力，确保组织目标实现和重大战略的落地。分行正在抓紧研究制定各项管理机制，进一步优化资源配置，完善考核办法，各行部要在分行基础上进行细化，充分调动全行员工积极性。 四、认清形势、统筹协调，抓好网点分类，优化员工组合，配齐配足客户经理。要通过网点分类工作释放人力资源，同时要按照省行要求加强客户经理配备，各行要逐步优化员工组合，解放生产力，做好客户经理队伍储备，提升营销效能。 五、扎实抓好两项重点，抢占战略高地，夯实高质量、可持续发展的客户基础。客户方面，各行要再次深入研究学习东大街支行客户转介绍工作，抓实抓细5到20万元客户维护、拓展和提升。重点产品方面要关注数字人民币和医保电子凭证工作，特别是数字人民币，是对客户重新洗牌的过程，一定要抢占先机，在抓产品的同时促客户。 六、精益求精、精细管理、强化服务、提升效率，确保全行各项工作稳健快速发展。“精细管理”要对标系统内先进分行、系统外优秀同业，持续精进。“强化服务”要强化分行本部服务提升，优化分行本部为支行服务、为客户服务的做法，提升效果。三月后三周要确保全行平稳运营，为季末攻坚提供保障。 　　杨行长最后强调，一年之计在于春，春季也就是旺季，抓住旺季就赢得了全年主动和全盘主动。全行上下要加快节奏，全力冲锋，以实际行动向省行党委、分行党委交出一份满意的答卷！ 　　会议还邀请省行人力部张近秋副总经理对《陕西分行2021年工资总额分配办法》进行宣讲。分行班子成员、各部室负责人、各支行行长、主管行长在主会场参会，支行班子其他成员、各部门负责人、网点负责人在各支行会场共同参会。