<p class="ql-block"> 2021年开学伊始,如何让进修团队高效执行、顺畅沟通,如何激发干群凝聚力和工作热情,从而增强工作效能,带着问题和求知的渴望,3月6日,进修学校部分干部职工一行十人,在孙怀强副校长带领下,利用周末休息时间、不惧早春风雪,乘车前往德州美丽华酒店三楼报告厅,参加《干在执行 赢在沟通》实战培训讲座。</p> <h3> 本次培训由北京聚智慧管理咨询公司主办,全市教育系统、金融系统、各企事业单位干部职工共计六百余人参训。</h3> <h3> 培训主讲专家闫明:中国实效管理模式系统专家,清华大学、北京大学、浙江大学总裁班特聘讲师,专注于管理技能、领导力、执行力的实践与研究。</h3> <p class="ql-block"> 闫明老师从四个方面对执行力和沟通技巧做了深入浅出的阐述:一、摆正位置:角色认知与管理定位,二、干在执行:令出必行与大局意识,三、员工激励:动力启动与员工关系,四、赢在沟通:人际关系与性格解析。</p><p class="ql-block"> 关于执行力,闫明老师说,当你成为一个管理者,应该转变心态,提升计划、协调、组织、指导能力,改善人际关系,让上级放心、下级安心、平级顺心、客户开心,要有为大家负责任的心态,执行任务不找借口,事前问清楚、事中主动汇报、事后勇于承担责任,要有服从意识、结果导向、坚持守一,执行任务认真第一、速度第一,要让“打胜仗”的思想成为一种信仰,让管理制度的即时性、预警性、平等性成为执行的保障。</p><p class="ql-block"> 在阐述沟通技巧时,闫明老师说,管理者首先要了解人的性格差异、东西方思维差异,容人所短、用人所长、知人善任;学会尊重人、管人会心;要让员工感受到前途光明。领导者要注意自己的一言一行,你的一个行为,会被员工无限放大。学会感恩,帮助别人不图回报,有胸怀、能承载、善包容,站在更高的维度看问题,才能有大局意识。</p> <h3> 闫明老师授课风格风趣幽默、现场气氛轻松活泼,内容深入浅出、观点独到实用,金句频出。</h3><h3> 他说:<br> 只有变身草木,才能向阳。<br> 谁承担责任,责任就成就谁。<br> 没办法让人代替的是读书和学习。<br> 所有有大成就的人,都是吃过大亏的人。<br> 看不见的东西决定看得见的东西。<br> ......</h3> <p class="ql-block"> 每位参训老师都凝神聆听、记录要领、领会精髓......</p><p class="ql-block"> 这次培训,对每一位参训的干部职工来说,是一次思想的洗礼和升华,更是一次打破固有思维、转变工作作风的契机。一日之计在于晨,一年之计在于春。良好的开端,是希望的开始,让我们调整好工作状态,脚踏实地、求真务实,以饱满的热情投入到工作当中,开启新征程、书写新精彩。</p>