<p class="ql-block"> 根据公司质量月活动安排，2021年3月3日19时30分，造价部组织开展“《建设项目工程材料规划管理规范》、《工程项目造价业务作业指导书-限额设计》”宣贯会，本次会议由总经理助理曲伟、造价综合审核处张云娜主讲，造价部项目负责人参加。</p> <p class="ql-block"> 首先，由曲总对《建设项目工程材料规划管理规范》进行宣贯。</p><p class="ql-block"> 由于建筑工程中材料、设备造价约占项目建安投资的60%，对材料、设备造价精细化管理，有效的控制项目建安投资，规范造价人员在材料、设备价格定价行为，降低材料、设备价格投资、审计风险。</p><p class="ql-block">主要内容包括：1、目的；2、依据；3、业务范围；4、术语；5、材料价格根据价格的透明程度进行分类；6、材料的定价方式；7.造价控制各阶段材料、设备管控要点；8.材料暂估价确定；9.材料品牌确定；10.材料风险范围划分；11.审计风险；12.项目材料、设备管控策划编制。</p> <p class="ql-block"> 其次，由张经理对《工程项目造价业务作业指导书-限额设计》进行宣贯。</p><p class="ql-block"> 为有限进行建设项目投资控制，规范建设项目控制初步设计、施工图设计、设计变更，合理确定和有效控制工程造价。</p><p class="ql-block">主要内容包括：1、目的；2、依据；3、业务范围；4、作业程序及方法；5、成果文件。</p> <p class="ql-block"> 通过本次培训，对今后的材料认质认价、询价等繁重的工作，指引了新的工作思路，提高了造价人员材料管控的能力。同时在承接建设项目全过程造价咨询业务中的限额设计相关工作如何开展、设定限额指标，进一步规范建设项目控制方案设计、初步设计、施工图设计、设计变更，合理确定和有效控制工程造价。<span style="font-size: 18px;">最后，感谢两位领导在百忙之中利用休息时间为我们进行宣贯。</span></p>