一个百花齐放的行业才是一个有前途的行业

文山集团放飞文旅

　　2021年对于传统文旅企业，尤其是旅行服务企业而言，最重要的是“适应”。适应疫情防控措施的常态化，适应文旅行业的革命性变化，适应转型阵痛期的煎熬，尤其是自身心态的调整。

物竞天择，适者生存。一个开放的行业、一个百花齐放的行业才是一个有前途的行业。各行各业都一样，行业边界、企业边界越来越模糊，从跨界到无界。倒退几年，一个汽车企业怎么也想不到，原来做电池的才是他的战略合作伙伴。文旅行业也一样，例如夜间经济，做得好的公司很多是做灯泡起家的。期待这些企业可以给文旅行业带来新动能，但是也要提示一下，文旅行业水也很深，文旅人最重要的品质之一是“热爱”，欢迎创新者，不欢迎野蛮人。

其实国内旅游的痛点一直存在，例如：旅游目的地过度依赖门票，旅游产品同质化严重，游客体验差，毛利率低，新产品叫好不叫座等，为什么呢？因为这是一个呼唤内容的时代，现在的消费者都已经吃过、见过了，如果还用一些附加值低的产品忽悠游客，效果一定不好。如果能够围绕着用户体验、围绕着沉浸式的旅游去做文章是有市场机会的。而这恰恰是我们旅游服务企业的强项，无论是研发产品，策划定制，还是提供服务，是旅行社干了几十年的专业，在这个基础上做内容升级就会事半功倍，在实践中有很多成功案例。

能做好旅游的人都是好样的，能做好旅游的人也一定可以做好别的行业。如果你选择离开旅游行业，相信每一个旅游人都会助你成长。如果你选择坚守，就要学会新技能、就要长出新本事，我们无法改变外部环境，我们只有通过不断的迭代来适应外部环境的变化。