<p class="ql-block">2月25日下午，市交管局于英杰政委在市交管局专项办张立峰主任陪同下来到新华交警大队，出席了大队交通事故减量控大事故考核工作分析研判会议。大队长张瑾主持会议，大队班子成员和减量控大考核工作专班成员参加会议。</p><p class="ql-block">会上，副大队长史建军、王增立、孙杰就分管考核项目进行了研判分析，王建利教导员、刘建伟副队长、督察主任任积珍进行了针对分析，大队减量控大考核工作专班各成员和工作先进中队进行了发言。大队长张瑾对2020年新华大队交通事故减量控大考核工作进行了总结与讲评，深剖了考核中存在的短板弱项，并提出整改措施。专项办主任张立峰就新华大队2018年至2020年各年度考核成绩进行了对比分析，提出了提升改进建议。</p><p class="ql-block">于英杰政委对新华大队2020年度考核工作和研判分析情况进行了总结讲评，在肯定成绩，分析短板的基础上，提出六点工作要求:一是大队要加强组织领导，抽调精干人员，不断研究考核各项工作要求和评分标准，大队班子要每加强督导力度，确保考核各项工作要求落实落地；二是要细化工作分工，把每项考核工作细分到人，由专人牵头负责，要教育各项工作负责人发挥迎难而上、百折不挠的精神，齐心协力推进考核工作进度；三是强化主责意识，交通事故要从“减量”开始，事故、秩序、安监、设施和执勤中队等要充分发挥各自工作职能，不断补充完善辖区内交通组织硬件配套设施，宣传部门要加大宣传力度，营造讲文明、重安全的交通出行氛围，多部门联动努力降低事故总量，为考核工作打好坚实基础；四是强化督导协调，大队班子要定期召开考核工作调度会议，不断督促、调整各部门相关工作并进行精准指导，在努力完成好考核工作的同时，要让全警工作劳逸结合，保持好良好的精神状态；五是增强团结协作，大队班子和各部门负责人要不耻下问，不耻上问，不会干、弄不懂可以组织相关人员到先进工作单位或部门学习工作经验，积极弥补自身不足，工作中发现困难和问题要及时上报市交管局，推动考核工作总体进度发展；六是发挥示范引领，大队班子成员和部门负责人要深入一线亲身体验工作情况，要引领带动全体民警辅警服从命令、听从指挥，团结向前，勇创佳绩。</p>