2021年2月24日，省行行长岳万国赴白山分行开展旺季营销督导调研，省行财务会计部、人力资源部、办公室、个人金融业务部负责人陪同调研。白山分行行长胡跃斌代表分行党委对旺季开展情况进行汇报。岳行长对白山分行取得的经营成绩与旺季工作开展情况给予高度评价并提出指导意见，希望白山分行紧跟省行步伐，持续提高自身实力与同业竞争力，打好打赢旺季营销，推动全行经营工作向前迈进。 岳行长提出以下几点工作要求：<br> <b>一要发扬优势，补足短板，打好打赢旺季营销攻坚战。</b>旺季是我们抓市场、拓客户的关键节点，旺季营销符合市场发展的客观规律，全行要立足实际，打造好我行旺季营销品牌，推动工作实现常态化、制度化。要采取有效措施，在旺季接下来的时间里将短板补足，切切实实谋划好旺季营销接下来的工作，保持并扩大同业领先优势，统筹打好旺季营销攻坚战，推动整体经营水平达到新的高度。白山分行要在当前同业竞争日趋严峻的形势下，突破愈发激烈的同业竞争压力，以旺季为契机，找准优势，自信发展，找准重点，高效发展，体现出我们的竞争力，将旺季营销工作作为贯穿全年良好发展的开端。<br> <b>二要群策群力，敢打必胜，全力提升网点对公服务能力。</b>白山分行要积极打造好对公营销队伍，先行一步把架子搭起来，把业务干起来，结合自身实际情况，拿出方案拿出对策，营造敢于挑战的氛围，培养好全行由上到下的竞争意识，打造出一批“虎狼之师”。要采取有效措施，填好架构，给网点配足人员，让资源向一线倾斜，全面调动广大员工主观能动性，进一步释放经营活力。要结合白山分行网点对公服务现状，按照思路引领、目标清晰、路径规划、措施明确的原则导向，全面优化网点对公业务组织体系和营销架构，进一步增强全行网点对公服务能力。<br> <b>三要审慎经营，常抓不懈，强化风险管理与案防能力。</b>要保持对内控案防重视程度，积极向员工传导合规理念，继续坚守审慎经营的底线，增强风险成本意识和代价意识，压实重大风险事件主体责任。要巩固拓展好去年信贷资产质量攻坚战的阶段性成果，加强重点客户、重点项目及敏感行业的监督以及风险防范化解。要把合规经营作为核心竞争力，落实到经营管理的全过程，继续把握“管住人、看住钱、扎牢制度防火墙”的内涵，把员工行为对标到依法合规的要求上去。 期间，省行岳万国行长带队到党建联系点白山八道江支行进行调研。调研中，岳行长向奋战在一线的广大员工致以亲切问候和新春祝福，对旺季营销及网点对公服务能力提升工作进行督导调研，给出指导意见并寄予更高期望。<br> 在听取支行主要负责人工作汇报后，岳行长充分肯定了该支行在经营发展受到疫情影响的情况下，全行干部员工所展现出的积极状态和高昂斗志。针对该行下一步工作，岳行长强调要抓好同业竞争力提升，继续巩固零售板块竞争优势，增强对公板块，特别是公司客户、公司存款竞争能力，要勇于打硬仗，敢于向同业抢客户、抢市场、抢资源，通过不断增强同业竞争力，把我行各项业务做大、做强、做活。支行负责人表示，未来将继续保持奋斗热情，打好打赢旺季营销攻坚战，并将旺季热情贯穿全年经营工作。同时，将按照省行要求，全力做好网点对公服务能力提升工作，将自身打造成一支对公业务的强劲队伍，全面提升自身竞争实力。