贯彻新思想 聚焦新目标 踏上新征程 迎接新挑战

渭南轨道运校

集团

学校

学生

各校

工作

招生

教育

学区

援疆

老师

金鸡报晓丰收年，彩凤欢啼盛世春。春节的喜庆一晃而过，踏着春天的脚步，又步入了新的一年。为明确新一年的奋斗目标，激励全集团师生锐意进取，2月22日，华山国际教育集团召开渭南片区全体教职工大会。华山国际教育集团党委书记、董事长任永敏；集团党委副书记、总裁张涛；集团党委副书记、常务副总裁、渭南学区总裁张六民；中原学区总裁李德忠以及渭南片区全体教职员工参加了此次会议。

集团党委书记、董事长任永敏作重要讲话

　　首先向全体教职员工道一声新年快乐，从2月21日起，全集团各校教职员工已经全面收假，也就标志着我集团各校新一年的常规工作已经正式开始，希望全体教职员工能尽快收心投入到正常的教育教学工作中去。其次，任董事长就目前的职业教育形势进行分析，我集团发展将近30年，一直以来集团都是以平稳向上的在发展，这一切都是因为集团能紧跟国家形势，分析国家经济发展政策，及时调整集团工作思路。2021年国家重点发展高科技产业，发展实体经济，打造制造强国。发展高科技企业需要大国工匠需要高技能人才，这就是发展职业教育的大好机遇，我们要抓住机遇，要融入国家经济发展。我们去年提出“教育超市”我们集团教育多元化，有技能培训、有学历教育、升学教育、出国留学等教育形式，就好像人们进入超市购物，选择自己所需要的物品，给求学者更多的选择，要营造一种教育超市的氛围，要把教育超市办成大家工作之余的体闲场所，以达到促销的目的，带动大家的消费欲望，发展类型教育，为学生提供更多的选择形式。想法建立“多元教育”超网，使学生一打开网，就能找到其需要的专业和学校。多元化教育，网络教育，培养学生“德、智、体、美、劳”全面发展，把培养劳动者、一线技能工人已提到国家重点培养目标，职业教育的春天到了，我们要抓住机遇，顺应国家经济发展局势，融入国家经济发展大潮。困难是暂时的，我们要看到希望、看到未来，我们要尽快收心，从春节放假的状态迅速投入到学校常规工作中去，各学区（校）领导要认真研究，结合本校实际，安排部署新年开局工作。

　　下一阶段工作安排：

一、做好教职工的收心开学教育

我们所有教职工已经收假，各学区、各校要尽快召开会议，做好教职工收心开学前准备工作，要重视疫情，但不能因防疫影响学校常规工作，我们要提倡，确保工作下的防疫，防疫下的工作。从目前看，国家疫情基本得到控制，我们从思想上要重视疫情，重在防预，但不能因为疫情影响各项工作的开展。今年国家没有限制开学时间，各学区、学校各项工作要正常化，尽快收心，及时进入工作状态，做好收假前的准备工作，职教开学时间集团建议3月1—5日为宜，高中按照教育局的规定执行。

二、切实抓好春招工作

各学区、学校要主动出击抓好春招，动员各方力量，广泛参与，教师要走下去，打好春招“人民战争”。

一是抓住在外打工回来的往届生，他们觉得没有文凭，只能做苦力，有望用文凭和技能来提升工作性质和待遇，年后又不想出去打工的，要抓住这批人。

二是在校初中三年级学生，我们要下到学校，把学习差的学生分流出来，放到中学学习，组建成班，提前注册，由校方按照义务教育本校标准收取最后一学期费用，第一学期费用我校免收，报我们的专业，我们免费上专业课，等中考结束后，再把学生全盘托付给我们，这样学生学制提前半年，少交一学期学费，更有利于提前录生，打招生时间差，做到提前招生的目的，对三方都有利，高中也可在各中学联办高中预科班，主要课程以名师讲座的形式，不定期到预科班上大课，同样执行上述政策，也可试点，各校可大胆尝试这样的合作模式。

三是进行联合办班、联合办学，联办专业，实行“教育超市”。我们去年提出“教育超市”，集团教育多元化，有技能培训、学历教育、升学教育、出国留学等教育形式，就好像人们进入超市购物，选择自己所需要的物品，我们则是给求学者更多的选择，要营造一种教育超市的氛围，“带动大家的消费欲望”，发展类型教育，为学生提供更多的选择形式，今年我们大胆尝试，让能招生的专业团队成为合作伙伴。集团决定先在渭南运校和西北职专进行试点与招生员合作办学，联办专业，先试点，再推广。就是与一些能招生且没有办学资质的单位或个人进行合作，我们给招生员提供向“超市”货物上架的形式，只要招够50人的建制班，合作人招生不足30人，交由学校经营管理，学校支付高于政策规定的招生费用（另行协商）。就可将学生注册在我们学校。第一年学费由学校收取后转交给合作方收60%，两个月后再全部支付剩余部分，流失者予以扣除。我们只收取杂费和伙食费等。双方均可进行教学，若由我校教师教学，合作方支付每节课时费50元即可，合作方也可自行招聘教师任教，学校统一管理。第二年合作方将学生转交学校，全部收入由学校收取，不再分配，这也是新疆学区成功的经验，这就可将有能力的招生人员转化为长期合作伙伴。另则，渭南轨道运校也可将本校长期办不起来的3D打印、新能源汽车、烹饪、工业机器人、航空、护理等专业，广泛招聘合作伙伴，联合办班，同样可执行上述政策，学校招的上述专业学生，全部交给合作伙伴，不再单独办班，合作伙伴按集团规定支付带生费，合作方成绩显著者，集团另行再给予奖励。合作者必须由集团签约后，方可执行。其他学校等试点成功后再执行，各校不得私自签约，但可推荐合作伙伴。

四是发挥我们学生带生的作用。这一点铜川学校做的比较好，老师配合学生招生，让学生从思想和行动上都有招生意识，各校要想方设发积极动员学生带生，这也是我们初期办学的经验。

五是重视网络招生。集团很快要成立网络学院，各校成立教学点，开展线上教育。我们对没有时间全日制学习的学生，动员他们上我集团网校，网校生和学制生待遇同等。凡年龄在16周岁以上，24周岁以下都可报非全日制网校，也可连读五年制统招大专，集团给学生一个密码，学生在网上学习。每名非全日制网校生收1500元，其中交学校收1000元、老师收500元，作为老师补助。第二、三学年，由学校收取1500元。连读统招大专，后两年大专按统招大专收费执行。集团要全员参与打一场线上线下的春招“人民战争”。

三、组织集团第二批援疆动员工作

新疆学校教师已经返校，第一批援疆所有老师都要返回新疆学校，任何人都不能拖延。各学区，学校要动员摸底第二批援疆教师，各校要动员骨干老师援疆，这是一项政治任务，各校要认真完成。新疆学校要等到第二批援疆老师到后，根据学校教学情况逐步安排第一批援疆老师撤回，撤回老师要经集团同意，做好工作交接，才能撤回。各校要关心支持新疆学校工作，集团要对援疆工作进行专门总结表彰，开好庆功会。

四、修订集团管理制度

年前，董事长在集团领导会上提出“30条”，特别是我们在工作中存在的10个问题，机关各部门根据董事长的新思路对集团管理制度进行完善、修订，制度要少而精且实用。今年工资制度要进行大的调整，领导干部实行级别制，级别晋升，达到一定级别就可以分红。老师实行工作加绩效，绩效分年绩效、半年绩效和季度绩效，绩效要占收入的50%，课时不够、招生任务没有完成、工作没有达标的都将影响绩效。工资改革要透明，体现多劳多得。机关各部门根据这些要求尽快修改完善制度，集团委员会要安排时间进行要认真研究，尽快落实。

五、召开集团2020年总结表彰大会

集团2020年总结表彰视频直播大会，年前已经筹备好会议，但由于疫情影响没能召开，近期要尽快召开。各部门对会议材料要进行修改完善，会议很重要，要对2020年工作进行认真总结，分析问题，交流经验，确定2021年的目标任务和工作思路。参会人员：学区副总裁以上领导，学校正、副校长，书记和集团机关全体人员参加，全体教职工及因疫情不能到场的领导干部，按时参加视频会议，做到零遗漏。集团很快安排会议，会议时间另行通知。

六、做好开学前的准备工作。

各学校要做好校园消毒和环境整治，重视疫情防控，保证学生顺利返校。做好春季学生和高中学生的收费，春季学期费用必须交清。要防止学生流失，特别是高中学生流失，对没有来校的学生要进行联系，督促报到。集团基础升学部要进驻高中，特殊情况的必须经董事长批准，不经批准的任何人不得办理。要清理老师所占房子，对老师办公房子也要安装电表，对老师要进行限电，学校要树立节约的思想，减少浪费。学校后勤要做好开学前的各项准备工作，防疫工作、食堂卫生、宿舍消毒，设备维修工作，学生宿舍、教室和班级编排工作等，确保学生按时开学。

七、关注学生社会实践工作

目前我们集团有4000多名学生在外社会实践，学校要关心关爱学生，关心关爱社会实践带队老师，要做好老师和学生思想稳定工作，需要延长时间的要做好学生思想工作，若学生确实不同意的，要与厂方协商取消延长。做好社会实践后期安全稳定，认真组织，确保学生顺利返校。集团要召开社会实践总结表彰大会，高调表彰社会实践优秀带队老师和社会实践优秀学生。

八、落实教职工编制，做好定编定员

集团成立专门工作组，集团人教部牵头，对各校教职工进行清查，严格落实师生比1:20，最多不能超过1:18，根据师生比对各校教工进行定编，对超编人员，由人教部在集团内部调整，把超标人员抽出来，组织援疆、支持新办学校的发展，也可参与进行网络教学的工作，组建专业招生团队，对不服从分配的人员给放假，发放基本工资，各校及时将集团人教部发放的通知和教师、学生人数摸底表上报集团。各学区、学校从现在起停止教师招聘，教师确实不够，需要招聘的要向集团人教部上报招聘计划，先使用集团内部富余教师，不够用上报集团予以面向社会招聘。从现在开始，停止各校发放工资，对假期值班人员依据实际值班，按照集团假期工资发放办法公布后进行核算，报集团审批。从一月份开始，各单位工资表一律上报集团财务部审核，董事长批准后，由集团财务部统一发放，不经批准者坚决不能发放。

九、做好毕业生就业安置工作

春节前，没有安置就业的学生，就业部要尽快组织单位到学校召开就业推介会，拓宽就业渠道，让各分校需要安置的学生，统一集结渭南，进行岗前培训，毕业生尽快就业，服务基层。只有让学生优质就业，保证就业渠道畅通，才能促进学校招生工作的顺利进展。

十、做好集团储备干部培训工作

我们集团确定的储备干部，人事教学部要提前筹备，拟定培训计划，筹备储备干部培训班。集团要建立人才使用晋升制度，对储备干部进行培训、考核，要大胆使用年轻人，年龄大的领导要退下来，要退老扶新，尽快调整好各校、各学区和机关领导干部，确保集团健康秩序良性发展。

希望各位领导、全体教师团结起来，保证集团稳步，健康持续发展。我国第一代创业人大部分倒闭破产，有很多血的教训，我们集团走过近30年，经历坎坷，一路发展，挺到今天不容易，我们更要精诚团结，为集团发展做出贡献，让我们共同努力，再造一个有活力、有实力、有影响力的华山国际教育集团新篇章。

各校校长表态发言

渭南轨道运校校长王波显表态发言

西北新世纪学校校长范海军表态发言

永兴高中常务副校长杨芳表态发言

新东方学校校长郭军红表态发言

招生部部长冯昕表态发言

　　此次会议让全体教职工进一步统一了思想，明确了目标，凝聚了共识，为新的一年各项工作的有序、高效开展打下坚实基础。全体华山人将继续以“用党的方针政策统领学校、用中外先进文化打造学校、用教育家的理念管理学校、 用企业家的思维经营学校、用国际化的标准发展学校‘’为指导思想，努力实现“立足北京、发展省会、辐射全国、走向世界、全力践行”的发展战略。