2月20日，嘉峪关分行召开2021年工作会议，嘉峪关分行党委副书记、副行长王耀明作了题为《咬定青山不放松 一张蓝图绘到底以新金融打造高质量发展》的2021年工作会报告。<div> 报告从四个方面回顾了2020年全行主要工作，从外部压力和自身问题分析了2021年面临的形势，提出了以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面落实总分行工作会议部署及监管部门要求，坚持高质量发展主线不动摇,坚持“苦干、实干、巧干”思路不动摇,坚持“弥补、提升、强化”方法不动摇,增强“三个能力”，纵深推进“三大战略”,以德润行强化内部管理,从严治党促进从严治行,以新金融行动全面开创高质量发展新局面的总体思路。</div><div> 报告提出了一般性存款新增四行占比力争达到50%；等级行评定保二类A档，力争进入一类行；KPI考核进入系统前5位，员工人均绩效收入进入全省前3位；内控评价进入一类行；网点综合竞争力进入全省前5位；全面风险管理评价进入B类前3位，力争A类；零售业务、对公业务综合评价进入全省前5位的主要经营目标。</div> 为实现上述目标，王耀明副行长从四个方面对2021年工作提出要求：第一，坚实第一曲线，夯实业务基础。一是弥补三个短板：加速弥补资产业务短板、加速弥补综合服务短板、加速弥补风控合规短板。二是抓好四个提升：对公提势能、零售提优势、中收提份额、网点提能力。三是强化客户深度经营：强化实施分类营销策略,加大对公客户拓展力度、强化用户思维，构建全量客户经营体系,全面深化个人客户关系；第二，聚焦第二曲线，扩大发展优势。一是纵深推进“三大战略”,提升新金融落地质效：住房租赁要抓住机遇,提升实效、普惠金融要量质并重,扩大优势、金融科技要强化赋能,创造价值。二是培育“数商”思维，聚焦精细管理：强化数字化经营能力、强化精细管理能力。三是落实平安嘉峪关建设主体责任，保障安全运营；第三，加强党建引领，铸造“红色引擎”即以高质量党建引领高质量发展：强化政治建设,提升政治能力、强化作风建设,提升执行能力、强化廉政建设,提升廉洁从业能力、强化以案促改,提升依法治行能力；第四，以高质量队伍推动高质量发展。一是布局放大，激活干部队伍。二是舞台放开，锻造干部队伍。 会议期间，各部门、支行负责人围绕工作报告，结合“兴建旺行”推进情况进行了讨论和发言。<br> 在总结讲话时，王耀明副行长提出三点要求：第一，谋划才能成功。一是谋划是成功的关键，二是谋划是能力的体现，三是谋划是发展的根本；第二，坚定地执行才有结果。一是行动上步调一致，同频共振，二是执行上坚决有力，三是执行要有变通；第三，文化自信才能强行。党建要抓实，要融入到各个环节、各个领域。 张戈副行长在贯彻落实2021年市分行会议精神时强调，要明确任务，落实责任，将各项发展措施靠实、落地。一是坚定信心，努力拼搏，二是有谋划有方法，三是强化执行出结果，四是严格管理出效果。<br> 领导班子成员，四级客户经理，各部门、网点负责人，网点营销主管及员工代表参加了会议。<br> （嘉峪关分行）