蒙阴农商行2021年春天行动竞赛活动火热进行中！

春天行动营销专刊第三期

自春天行动开展以来，各中心齐心协力、众志成城，为全行业务发展不懈努力。 贷款营销调查中心 共赢春天、行动筑梦 　　贷款营调中心紧紧围绕春天行动部署，坚持早谋划、早行动、早发放、早受益四项原则，上下联动，全员营销。依托四张清单、融资服务平台等多种渠道，积极对接客户，通过提高效率、简化资料、开辟审批绿色通道等方式，提高办贷效率，提升客户满意度。 一、精准营销，不断加大信贷投放。设立专项贷款资金，重点支持农业、科技创新等符合乡村振兴和新旧动能转换战略的民营企业。 二是减费让利，不断降低融资成本。发挥利率杠杆作用，按照择优限劣和风险覆盖的原则，合理确定贷款利率。 三是创新推动，不断丰富产品体系。在省联社“民营企业贷”基础上，积极推广“电商贷”“人才贷”“科技成果转化贷”等特色产品，满足客户多层次需求。 四是优化流程，不断提升办贷效率。结合“便捷获得信贷活动”，设置贷款绿色通道，大力推广影像采集，提高工作效率。 五是阳光办贷，不断增强服务质量。全面公开办贷条件和流程，同时定期对客户进行回访，不断提升客户服务满意程度，切实提高申贷的透明度。 截至目前，营调中心贷款余额达到20.53亿元，较年初增长6509万元，对公存款归行率达到11.55%，较年初增长8.91个百分点,对公存款余额达到10.95亿元，较年初增长9806万元，超额完成春天行动任务目标，各项业务呈现齐头并进的良好局面。 资产经营中心 攻坚克难再创佳绩 　　自春天行动开展以来，资产经营中心扎实开展清收活动，多措并举，不断加快不良贷款清收处置，营造了良好的活动氛围。     一是加强领导，狠抓落实。中心成立了“春天行动”特别行动队，全员参与，筛选重点目标，一户一策，制定计划。 二是加强督导，推广典型。活动以来，坚持“每日一通报、每周一总结”，及时对清收成果进行通报，定期召开清收动员会，进行案例分析、经验推广。 三是内外协作，强化效果。中心不定时组织“凌晨行动”，通过“早堵门”、“晚蹲守”的方式加强清收力度，通过联合法院，增强威慑力。 四是提质增速、加快处置。通过梳理集中划转不良贷款的基本情况、诉讼状态、查封情况等信息，加快依法诉讼、立案执行、批量查控的进度，有效加快不良贷款清收处置。     自年初以来，共清收表外登记贷款490笔、贷款本息1038万元，实现“开门红”！ 审查审批中心 全力冲刺做好信贷服务保障 　　以“等不及”的紧迫感，放弃休息抢主动。面对全行信贷投放激增、消费按揭类贷款投放加大等多重压力，审查审批中心上下以等不及的紧迫感，认真贯彻落实行党委安排部署，进一步细化工作措施，明确主攻方向，确保在有限的时间内提升工作信贷审查效率。为切实抢抓时间主动，全体员工主动放弃周末休息时间，中心实行限时办结制度，贷款审查日清日结，全力冲刺信贷审查服务。 以“慢不得”的危机感，加强调度提效率。中心人员日常都在现场审查贷款，很少能聚在一起学习、讨论风险审查工作。针对这种情形，中心内部主动利用下班时间，组织讨论会和集中学习，将最新的信贷制度要求传达每位风险经理，严把日常贷款审查工作重要风险点，通过现场交流，激发了风险经理工作热情，进一步提升了工作措施的实效性。同时，中心主任加强调度督导，实时解决业务推进中存在的困难，中心上下拧成一股绳，全力为信贷服务保驾护航。 以“坐不住”的责任感，强化营销促发展。为严格落实行总部全员营销和包点帮扶工作要求，中心人员充分利用周末时间与基层网点一道，开展客户走访审查，抓住客户休息时间，协助包点单位开展业务宣传。同时，扎实协助网点做好不良贷款清收，针对逃废债钉子户，轮流上门蹲点，堵门、堵饭桌，提升全员营销实效。