2月7日，枣庄分行召开2021年党建和经营工作会议，传达贯彻落实总、省行2021年党建和经营工作会议精神，总结回顾2020年工作，分析当前面临的内外部形势，安排部署2021年重点工作。 枣庄分行党委副书记、副行长（主持全面工作）赵相东出席会议，并作了题为《积极弘扬“五种精神” 全力推动“两个提升” 谱写“客户满意银行、员工满意银行”建设的崭新篇章”》的会议主报告。枣庄分行党委委员、副行长马洪涛，党委委员、纪委书记韩照东，党委委员、副行长王业群出席会议。枣庄银保监分局大型银行监管科科长徐国栋应邀出席会议。 会议指出，2020年，面对新冠肺炎疫情的严重冲击，全行认真贯彻落实省行党委决策部署，围绕“七抓七促七带头”工作思路，坚持党建引领，战胜困难挑战，努力拼搏奋斗，圆满完成主要任务目标，主体业务持续增长，重点工作排名居前，政策性业务做出亮点，资产质量持续向好，基础管理不断夯实，党建引领更加突出，整体呈现出稳健发展、稳中提质、稳中向好的良好态势。<br> 会议强调，2021年是“十四五”开局之年，也是市分行新一届党委履职尽责的开篇之年。做好今年的各项工作，开好头、起好步，时不我待、意义非凡。2021年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实总省行党建和经营工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，把握新阶段、贯彻新理念、融入新格局，围绕让员工满意、让客户满意“双满意”，力促各项业务市场份额、系统贡献“双提升”，一张蓝图绘到底、求新求变求突破，谱写“客户满意银行、员工满意银行”建设的崭新篇章，以优异成绩向建党100周年、农业银行成立70周年、枣庄建市60周年献礼。 会议提出，2021年全行主要目标任务是：各项存款、个人存款、对公存款增量确保四行前2位；县域、扶贫、涉农、民营、普惠投放全部达标，各项贷款增量、全口径个人贷款增量四行第1；中间业务收入四行份额提升至少1个百分点；不良贷款余额及占比实现“双下降”，力争四行最优；确保不发生重大业内案件和安全生产责任事故。 会议强调，思想是行动的先导。今年的任务目标和重点工作已经明确，能否做好全年工作、完成各项任务、实现预期目标，首先取决于全行上下思想意志是否统一、发展思路是否明确。为此，必须要做到“五个坚定不移”：一是必须坚定不移地抓好“双满意”——“让客户满意、让员工满意”；二是必须坚定不移地力促“双提升”——提升市场份额、提升系统贡献；三是必须坚定不移地加快改革创新；四是必须坚定不移地严守风险底线；五是必须坚定不移地强化双基管理。 会议要求，2021年要重点抓好以下八个方面重点工作：一是以加快有效信贷投放为主基调，在服务实体经济上求突破争进位；二是以“扩户提质”为主抓手，在建设业务主流银行上求突破争进位；三是以“五覆盖一力争”为主引擎，在服务乡村振兴上求突破争进位；四是以场景建设为主打歌，在数字化转型上求突破争进位；五是以增收降本为主题曲，在价值创造上求突破争进位；六是以控风险降不良为主脉络，在信贷资产质量上求突破争进位；七是以高质量发展为主旋律，在全面风险管理和案件防控上求突破争进位；八是以党建引领为主心骨，在干部员工队伍建设上求突破争进位。 会议号召，全行广大干部员工要积极弘扬“五种精神”，即：积极弘扬昼无为、夜难寐的敬业精神，积极弘扬争第一、创一流的进取精神，积极弘扬不畏难、战险阻的攻坚精神，积极弘扬一条心、一起拼的团队精神，积极弘扬求突破、不懈怠的创新精神，拿出“起跑就是冲刺，开局就是决战”的奋发姿态，全力以赴，创优争先，奋力谱写“客户满意银行、员工满意银行”建设的崭新篇章。 会议还通报了2020年支行综合绩效考核情况、支行领导班子执行力监测考核情况，对2020年度中国农业银行枣庄分行先进集体和先进个人进行了表彰颁奖。 会议期间套开了2020年度党组织书记抓基层党建工作述职会议、2021年春天行动督导会议。 会议以“现场+视频”形式召开。市分行各部室高级专员及以上人员，各支行行长、市分行营业部总经理，东城支行、市分行营业部班子成员，市分行2020年度先进集体负责人以及部分先进个人代表在市分行主会场参加会议；各支行班子其他成员，各部室、各网点主要负责人在各支行分会场参加会议。<br>