<p class="ql-block"> 为加强基层网点内控管理，夯实合规基础，打造良好合规文化，结合2021年市行管理强化年及财务运营部“12345”工程要求，2月4日晚上，市行都旭斌副行长、财务运营部姜学彪副主任、业务经理陈丽琰一行至王江泾支行召开渠运内控现场分析会，管辖行秀洲支行班子成员、王江泾支行全体员工参加会议。</p> <p class="ql-block"> 2021年，市行财务运营部将对辖内网点内控管理薄弱的管辖行、经营性性支行通过现场座谈分析的形式，督促网点提升内控质量。会上，王江泾支行员工逐一对渠运业务存在的问题进行深入的原因剖析，提出了防范操作风险事件的想法；机构负责人对管理上存在的问题进行分析，对今后管理工作提出要求，提升风险防范意识、提高风险管理水平，杜绝一切违规行为的发生。</p><p class="ql-block"> 管辖行秀洲支行陆丽珍行长、喻越岚副行长分别对王江泾支行员工的日常工作状态及内控管理提出了一些意见与建议。喻越岚副行长提出用心、专注、专业的心态去做好该做的事情，工作中不能急躁，树立责任意识和合规意识，用心、用态度把工作完美的做好；陆丽珍行长提出了员工需要从心底里重视反思存在的问题，用良好的工作状态与习惯，严格对待自己与工作，防范风险事件发生。2021年秀洲支行将完善内控奖惩制度，通过规范、细致的规定，让员工重视内控、合规操作，从而在工作中更加的认真，更加合规的经营。</p> <p class="ql-block"> 业务经理陈丽琰就近期对王江泾支行渠运业务非现场检查发现问题做出提示，并要求网点根据三张清单《营业网点一日安全运营关键风险清单》、《派驻业务经理一日工作流程巡检清单》、《机构管理者定期履职管控工作巡检清单》开展日常清单式督促和管理，做到每天每项具体工作责任分解落实到人，在网点内建立事事有人做，事事有人督的良好管理体系，消灭管理盲区。</p> <p class="ql-block"> 姜学彪副主任在会上指出要严格规范平时的操作，从源头杜绝风险事件的发生，并提出三点工作要求：1、强化传导、真正树立责任意识、合规意识，2、加强风险管理，坚持问题导向，举一反三，严格落实问题整改，3、培养良好习惯，夯实内控管理基础。</p><p class="ql-block"> 最后，分行都旭斌副行长对王江泾支行及管辖行各级管理者、员工提出了三点希望：1、思想上高度重视内控工作，尽责履职确保不出现风险隐患；2、提高履职尽责能力，将“一岗双责”落到实处；3、强化监督考核力度，做好重点网点、重点人员的帮扶。</p><p class="ql-block"> 通过本次内控现场分析会，意在强化基层网点员工合规意识、合规操作，养成良好的工作习惯，打造良好合规文化，从源头上防范风险事件发生，促提基层网点内控管理水平。</p>