<p class="ql-block">参加新年工作会及职代会有感:</p><p class="ql-block"> 走在春风里,更要使劲干</p><p class="ql-block"> 2月6日,第二分公司召开了2021年工作会议及三届职代会。跟往常一样,有表彰,有动员,有布置,有要求,有目标,议程也一致,但报告的结构变化很大。国林经理的讲话没有空话套话,变化的是精细测算的数据和运筹帷幄的规划——务实、精干、高效在点滴细节中展现;俊利书记的三点意见,“加红描粗”强调了分公司改革发展的宏伟蓝图,引起的是职工代表们的强烈共鸣—大家秉神聆听,大家掌声雷动。</p><p class="ql-block"> 一天的会议扎扎实实,讨论的过程实实在在。走在厂区里,有了暖意的春风拂面而来,忽然间一种感动,忽然间的一种感激……我不由地脱口而出:走在春风里,更要使劲干。</p><p class="ql-block"> 实行模拟法人,我们的公司走到了又一个关键的时期,这是我最直接的感受。其实这个关键的时期,应该说是一种危机的关键时期。俊利书记说得对,我们公司现在是前有标兵,后有追兵,人家标兵是自信稳进,追兵是步子紧、步子大。而我们呢,是需要每个人猛击自己一掌,好好清醒了。这种危机的状态不仅要信,还要时刻记住,如果我们每个人不居安思危,逆水行舟,奋力划桨,那么我们“三驾马车(退役治理项目执行、科技创新、对外经营这“三驾马车”)只能在时代的洪流中蜗行,甚至打转,迷失方向,如果还再幻想国家或者集团公司再给我们一阵东风,那必定是痴人说梦,懒汉盼饼了。这里面的危机或者危险不敢细想。</p><p class="ql-block"> 2018年4月,我重新回到第二分公司工作。两年多来,我在公司找到了自信、找到了活力,而公司给予了我太多太多。我感谢我的公司,我也引以自豪,常常骄傲地告诉别人,我在第二分公司工作。</p><p class="ql-block"> 公司的事业发展了,我们每个人的幸福感和获得感才能提高。公司要发展,靠的是我们每个人都称为“咱们的公司”,而不是个别人称公司为“你们公司”的人。设想一下,如果公司没有了生机勃勃的员工,没有了灯火通明的厂房,没有了活力四射的研发团队创新灵感,那公司还存在么?又或者说,如果员工尽想着坐享其成,如果收入持续下降,如果人心都不稳,各个岗位的人都在悲观地面对每日的工作,公司会是啥样?</p><p class="ql-block"> 还好,这些只是设想,我们公司的事业一直在前进,如果说进步得快,那是班子的思路合力,真的是非常好。两年多,我耳闻目染,从“五项业务板块”到“三驾马车”的职责确认,没有班子的合力,我看难。更好的是,书记、经理讲话真诚、办事有方,有信心,这也是今天为啥感受这么深的原因。</p><p class="ql-block"> 我们公司发展,别人也在发展。俊利书记、国林经理高度一致,承认我们的发展还是有些慢,差距依旧有,空喊口号没有用,认识了这个差距,我们再马不停蹄地往前赶,世事总是要好的,我对公司的发展充满信心。</p><p class="ql-block"> 国林经理解读“三驾马车”,做出了《勇担新使命 、开启新征程、奋力开创公司退役治理新局面》的承诺;俊利书记剖析凝心聚力,在传承“34-32精神”中,聚焦“三驾马车(退役治理项目执行、科技创新、对外经营)”,把握“三个坚定(坚定把维护核基地安全稳定作为我们可持续发展的最高政治保障的定位不能变;坚定追求高质量发展的目标不能停;坚定完成上级赋子的重要任务的信心决心不能丢)”,着力“三个加快(加快军工遗留核设施的推移速度;加快遗留放射性废物的处理处置步伐;加快消除老旧核设施和历史遗留放射性废物安全隐患)”,做到“三个确保(确保高质量完成年度生产经营任务,;确保改革创新发展取得新突破;确保安全环保形势稳定,不发生重大风险)”,实现 “三个目标(一是战略目标实现新跨越;二是生产经营实现新增长;三是科技创新实现新突破)。看看吧,这些思路,恰恰切中了我们发展的要害。公司的发展一直在“高技能人员”缺失的状态下发展的,单不说人员老化问题,人的问题其实是一种长期积累的思想层面的“小农意识”,这是公司面临的一个困境。我总结:就是管库房的要和搞科研的比工资收入。这有可比性吗?可恰恰事实存在。目前公司处于这样的发展的时代——外部世界不断变化,各种新事物、新机遇、新挑战不断涌现,那么这个“小农意识”就比较可怕了。别人进步你不进步,那就是慢了。只考虑自己,不考虑别人,工作的干劲也就不会足。评论别人多,自己出力少,不把自己摆到岗位中去,不仅惹人嫌,还会误事,自己也高兴不到哪里去。</p><p class="ql-block"> 转变思想是比较抽象的,如果说转变思想能够从考虑别人,考虑别的部门开始,那么就比较好操作了。举个例子说,我们管理部门的人,服务或者管理的角色不能从自己从事的具体业务上说,非要从管人、管事的角度去思考,那么“指导”的作用也就没有了。</p><p class="ql-block"> 毛主席说,人是要有一点精神的。如果没了精神,不再钻研,只是为了拿一份工资,干什么事情的劲头都不会足。还有名人说过,如果一个人能把自己的每日琐事跟一个集体的宏大目标结合起来,那这个人就不会颓废,他的生活就是精彩的。俊利书记在总结中谈到的“34-32”精神,这其实就是每个人的精神聚合,虽然不是每个人都能全部理解,但我们在“忠诚使命,英勇无惧”中干,是不是精神就升华了。</p><p class="ql-block"> 羊群走路看头羊。事业发展还要有坚强的核心领导和精神鼓励。我想,我们的发展也无外乎领导看准路,领好头,不怕难,谋实事,这也就是“34-32精神”的内核吧,再加上“祖国需要我”的电流推动,我们每个人的粒子就能互相激活起来,奔跑起来。</p><p class="ql-block"> 上午两个小时,下午两个小时。默默地听着、记着、体会着。没有感觉到时间流淌的那么快。领导们的讲话讲得很真切、讲很真实、讲的很有力。俊利书记最后有一个词“转化”很有意思,没有那么多的阐述,我想他说的转化,应该指的是把报告中的蓝图转化为一种思考和一种行动吧。</p><p class="ql-block"> 行动,赶紧行动,提速干、主动干、带头干!走在春风里,真的好好干!</p> <p class="ql-block">会场外围</p> <p class="ql-block">会场外围</p> <p class="ql-block">会场</p>