抢抓机遇抓营销加压奋进促提高‖孟津农商银行召开2021年2月份“开门红”工作分析会

美友18316266

为总结成绩，表彰先进，更好的将全行思想和行动统一到开门红工作中来，2月4日下午，孟津农商银行召开2021年2月份“开门红”工作分析会。党委书记、董事长焦水芹参加会议并讲话，行班子成员、中层正副职人员共40余人参加了会议。会议严格落实疫情防控相关要求，控制人数、佩戴口罩、测量体温。 　　焦董事长传达了洛阳农商银行系统业务分析会议精神，通报了孟津农商银行各项工作在全省、全市位次。她表示，开门红工作开展以来，全体员工积极努力、辛勤付出，各项工作取得了较好成绩，尤其是网络金融业务拓展、新增个人贷款客户、新增个人贷款占比、新增抵质押贷款占比等指标均在全市排名前列，希望广大干部职工进一步团结奋进，再创佳绩。 焦董事长指出，在肯定成绩同时，也要清醒的认识到我行在定期储蓄存款营销、不良贷款压降等方面存在的不足和开门红工作氛围不浓、落实不力、行动不快等问题。为此，要始终保持永不懈怠的精神状态和昂扬向上的奋斗姿态，破除畏难思想，勇于担当作为，进一步攻坚克难，创先争优。 关于当前工作，焦董事长强调，一要对照目标找差距，凝心聚力再发力。要对表自身，对标先进，对各项工作再梳理、再部署，充分调动全员干事创业积极性，凝心聚力，加压奋进。二要提升站位勇担当，强化责任有作为。要进一步根植“六个坚持”，增强“四个意识”，严明政治纪律，强化担当精神，以食不甘味寝不安席的使命自觉和一日不为三日不安的责任担当，脚踏实地，真抓实干，讲实话、干实事、求实效。三要抢抓机遇抓营销，全力以赴谋发展。利用好春节前后有利时机，善于用心、用情、用脑，做到眼勤、嘴勤、腿勤，多措并举，多点发力，加大宣传力度和营销力度。四要加压奋进促提高，从严从实抓督导。要紧盯存款、小额贷款、电子银行拓展、不良压降等重点工作，做好支行内部督导和条线部门督导，推进工作落实。五要节日营销不停歇，紧抓时机往前赶。节日期间，要充分利用微信朋友圈、客户群，加强与客户的互动交流，通过线上祝福、拜年等方式做好客群维护。六要安全运营保平安，欢乐喜庆过新年。要加强柜面操作、自助设备管理、疫情防控等风险点排查防范，做好带值班等安全保卫工作，落实廉洁自律等相关要求，过一个平安祥和的节日。 　　蔡玉蛟监事长传达《1月份个人类小额贷款营销考核通报》《1月份整村授信工作考核通报》《1月份电子银行业务营销考核通报》《孟津农商银行2021年员工行为风险专项排查方案》《2020年第四季度员工违规行为积分情况通报》，并就个贷营销、电子银行业务拓展、不良盘活、诉讼清收等工作做了安排。张建峰副行长传达《2021年1月份“开门红”活动考核通报》《1月份“开门红”存款营销考核通报》，并就存款营销、信贷投放、金融扶贫、财务管理、安全保卫等工作做了安排。 　　会议对在开门红综合考核、存款专项考核、小额贷款营销、电子银行业务拓展、整村授信推进等工作中表现优异的支行进行奖励，先进支行和职工代表做了经验分享，暂时落后的单位做表态发言。