2月4日，中国农业银行潍坊分行召开2021年党建和经营工作会议，贯彻落实总、省行党建和经营会议精神。分行行领导罗秉环、袁荣春、张文刚、孙建伟、岳佐军、李成国出席会议。 分行党委书记、行长罗秉环代表市行党委作了题为《纵深推进经营强行战略 着力推动全行更高质量发展》的主报告，全面总结了2020年主要工作，深刻分析了当前内外部形势，明确了2021年全行经营发展的总体要求、任务目标和重点工作。 会议指出，2020年是极不平凡的一年。面对疫情冲击、风险反弹、竞争加剧等诸多困难和挑战，全行上下紧紧围绕省市行党委决策部署，坚定高质量发展“主线”，坚持两个“紧盯”，顶压奋进，坚毅前行，战胜了风险挑战，克服了诸多困难，完成了一系列重点工作，在非常之年展现了非凡作为。 <p class="ql-block"> 在深入分析内外部形势的基础上，会议确定了2021年全行工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实总、省行党委战略部署，坚持以党建统领全局，全力抓好“三农”和县域业务、信贷投放、数字化转型、城区业务、资产质量管控、中收组织、基础管理七项重点工作，纵深推进经营强行战略，着力推动全行更高质量发展。</p> 会议提出，纵深推进经营强行战略的标准是：一是主体业务的发展速度、规模、质量、效益等，要确保系统靠前、同业领先；二是发展基础坚实，拥有一批“数量充足、结构合理、综合回报优、忠诚度高”的核心客户群体；三是经营特色明显，城乡市场、公私板块、本外币业务一体化经营水平高；四是内部治理高效规范，风险管控能力与整体业务发展相称，运行机制、服务创新等方面引领同业，不发生案件和责任性事故；五是品牌形象卓越，被地方党政、社会各界和广大客户广泛认可，拥有良好的社会认知度和美誉度。 会议要求，实现全年任务目标，在落实好“深化、调整、创新”六字方针的基础上，必须牢牢把握“五个必须”：一是必须持续发力，进一步提升经营业绩。二是必须创新拓展，推动重点工作领先发展。三是必须严控风险，确保资产质量经受考验。四是必须从严治行，全面提升基础管理水平。五是必须关爱员工，进一步增强队伍战斗力。 会议要求，围绕全年目标任务，要重点把握好七项工作，做到“三个持续增强、四个重点突破”：一是“三农”和县域业务要持续增强，确保守住阵地、厚植优势。二是信贷投放要持续增强，确保重点突出、结构优化。三是数字化转型要持续增强，确保抓出亮点、取得实效。四是城区业务要重点突破，确保份额提升、贡献做大。五是中间业务要重点突破，确保总量份额“双升”、四行位次提升。六是信用风险管控要重点突破，确保底子更清、基础更实。七是基础管理要重点突破，确保守住底线、合规发展。 会议号召，2021年是全行应对各种挑战、延续向好态势、纵深推进经营强行战略的重要一年。市行党委对全行干部员工的战斗力充满信心，对战胜困难、保持发展充满信心，对进一步提升进位充满信心。全行上下要把思想和行动统一到市行党委的决策部署上来，进一步增强信心、振奋精神，担当作为、苦干实干，努力推动全行更高质量发展做出新的更大的贡献。 会议通报了2020年支行综合绩效考核情况、支行领导班子执行力监测情况、2020年网点分类考核星级评定情况，宣读了2020年度综合绩效考核先进行、创建“四好”领导班子先进集体、重点工作优秀组织单位、市级先进集体、先进个人的表彰决定，并现场对2020年度创建“四好”领导班子先进集体、重点工作优秀组织单位进行了颁奖。