<p class="ql-block"> 为加强运营风险管理，不断规范运营业务操作行为，防范运营业务风险，翁源支行于2月2日召开运营管理分析会议，支行纪委书记、网点负责人、内勤行长、监管经理以及网点相关人员参加了会议。</p> <p class="ql-block"> 会上，支行纪委书记对上年度及近期运营质量考核情况进行点评分析，对存在短板提出具体整改措施。并对韶关分行2021年一级支行、二级支行运营质量考核方案进行了解读。同时，纪委书记对运营重点工作提出几点要求:一是关键人员要严守风险底线。不但要严于律己，更要严于律他，关键时刻要敢于“亮剑”。二是要注重协调配合。要自觉遵守规章制度，网点班子要互相配合、统筹协调工作，业务发展与运营管理“两手抓 两手都要硬”。三是要注重加强学习。运营规章制度更新比较快，只有加强学习，才能跟得上时代的步伐，特别是新轮岗人员要加强业务学习。四是要注意工作方法。运营工作贵在一个“细”字，细节决定成败，合规创造价值，责任成就事业。就是要从细处着手，从落实上下功夫。</p> <p class="ql-block"> 最后，会上还组织参会人员开展总行版银财通系统培训，进一步提升了银财通业务工作的技能和水平。</p>