履职尽责谋发展，砥砺前行奏华章——滕州市北辛中学管理论坛之中层领导述职报告会

简单一点

时序更替，华章日新。2021年2月1日，寒假刚刚开始，北辛中学管理论坛又如火如荼的开始了。 本次论坛由徐义新校长主持，北辛中学一校三区的所有领导干部都参加了这次论坛。 中层领导述职 七年级姚春华主任以《俯首甘为孺子牛，不待扬鞭自奋蹄》为题，谈了三个方面：一是职责认知，她把教导处副主任的职责总结为四点，工作引领示范，服务级部教学，上传下达桥梁，规范教导行为。二是工作回顾，从军训、行为习惯养成、安全教育、家校共育、班主任培训、教学模式推广等几个方面来展开介绍了通盛路校区七年级级部的工作。三是未来展望，姚主任指出今后要进一步强化服务意识，学习管理艺术。进一步强化学生的学习习惯养成。进一步促进班主任班级管理的专业化发展。进一步协助学科主任完成他们的教学教研工作。 颜艳主任在论坛上指出，一、工作态度靠踏实，工作作风才能务实。二、关注学生要切实，常规管理才能夯实。三、过程管理要真实，工作成绩才能结果实。颜主任还指出七年级下阶段工作重心：一、提出“双6管”口号，向日常管理要质量：走动管理促规范养成精细管理助成绩提升。 八年级徐志勇主任从教师、学生、班级管理、家校合作四个方面来做了阐述。首先制定有效、务实的工作策略与方法。加强制度管理。加强班主任引领和青年教师指导。在学科的教学管理中，级部抓常规，抓规范、抓落实、抓到位。一学期以来始终坚持老师在，我也在；学生在，我必须在的原则。坚持在学校的大门口、操场、餐厅、走廊等岗位上。确定班级制度，用集体的力量来约束个体。展望2021年工作时，他指出今后要找准方向，不断尝试。勇于担当、勇于超越。静心思考、潜心教书。 　　田雨主任的发言从三个方面展开，一、扎根语文课堂，做新课堂改革的实践者。开展课堂教学模式2.0版研讨，践行课堂改革。改革集体教研模式，提高课堂教学效果。二、强化班级管理，做班级管理的示范者。确立了精心设计学生活动，提升学生能力，带动班级管理模式的升级。三、积极配合级部事务，做级部管理的“助推器”。做好日常教务工作，督促落实每日常规。带领学生赴滕州市综合实践活动基地，圆满完成综合实践活动。做好两个融合，圆满完成线上教学任务，实现教育的线上线下融合。组建级部班级两级家委会，不断拓宽教育形式。实现家庭教育和学校教育的融合，为学生的发展护航。设计组织好班主任活动和教研活动，促进班主任和教师的专业发展。 张军主任从立正位、树高标、创优先三个维度做了论述。他指出，在教导处工作要做润滑剂、疏通剂、催化剂。工作要做思想觉悟树高标，业务能力树高标，团队意识树高标。要做到教学水平创新争先，管理质量创新争先，张主任在最后表态：拼搏一直在路上，无论风雨，只顾兼程；学习一直在路上，无论先后，只顾向前。 赵俊杰主任在报告中指出，注重学校的各项管理制度进行学习，尽快进入角色，熟悉业务，协助张主任做好级部日常管理，加强班主任队伍建设，做好日常的巡课及查课，做好教师的超周备课及阶段性业务检查，并撰写检查通报，做好部门协调联动和活动准备工作，规范家委会助学行为，抓好各班级的文化建设。在学生管理方面，做好学生的安全教育、纪律教育及检查评比、卫生检查评比工作。按要求做好疫情的宣传、物质领取、通风、测温等常规防疫工作。 陈磊主任提出六抓六高六表率的理念。抓“敬业+专业”，力求师德师能高水平，抓“团结+团队”，力求教师发展高效益，“有效+增效”，力求教育教学高效率，抓“精细+精准”，力求教学评价高标准，抓“分数+人数”，力求学生培养高质量，抓“刻苦+科学”，力求中考成绩高增长。遵规守纪，做制度执行的表率，爱岗敬业，做创先争优的表率，善于学习，做真才实学的表率，狠抓落实，做求真务实的表率，注重协作，做团结干事的表率，知行合一，做德技双馨的表率。 徐红卫主任在论坛中提出“三不”“三员”的工作理念。以求真务实的态度,顾全大局,融合群体,自觉做到三不，即工作时间长不计较,工作任务重不叫苦,做的事情多不厌烦。级部副主任在学校“级部+中心”的管理架构下，是级部日常事务的"副主管",它起着承上启下、联系左右、沟通内外的作用,如果把三部比作一艘战舰的话，刘主任是船长，那我就是大副，我的工作要对刘主任负责。我主要当好"三员"（"三员"展示）,即参谋员、协调员、勤务员。 善国校区贾礼新主任首先分享了他的工作思路，一、根据新师生的实际情况，确立了年级工作的思路。二、抓好常规管理，加强班级建设，提高教学质量。三、组织参加各种活动，调动学生积极性，增强班级凝聚力。然后分析了工作中存在的问题，并指出今后的工作重点。 善国校区的王伟主任指出，一、打造和谐奋进的教师团队，领导要率先垂范，做好服务工作，打造高素质的班主任队伍。二、常规管理——严抓严管、务见实效，抓备课，做到严谨认真，抓课堂教学，优化教学过程，抓作业，保质控量求精，抓测试，培优补差勤辅导。学生管理——多措并举，确保稳定。环境熏陶，制度管理，强化养成教育，活动激励。抓好安全教育。随后又明确了下学期工作重点。 杨卫栋主任把自己的安全工作经验分享给大家，即始终坚持把德育工作放在首位，坚持“预防为主，标本兼治”的方针，进一步加强学校安全工作，建立起维护校园安全稳定的长效机制，确保师生安全和学校稳定。在安全管理网格构建、安全制度完善和执行、师生安全法制知识普及、安全设施配备使用维护、校园内部及周边安全环境整治等方面投入了大量人力、物力、财力和精力，有效地提高了我校安全管理工作的能力。 狄猛主任首先谈了自己对安全工作的认识，做好学生的安全工作,责任重大!要做好安全工作，首先,领导要高度重视学校安全工作。学校是教书育人的场所,要为学生提供安全的生活空间,建立安全有序的生活、学习环境。其次,每一位教师都应该负起对学生进行安全教育的职责。以创建“和谐平安校园”为总抓手，坚持“安全工作防胜于治”这一理念，狠抓“安全教育和排查整改”两项措施，确保学校“师生身心、学校财产和周边环境”这三个方面的安全。抓安全教育：安全教育是基础。抓制度落实：落实制度是核心。抓隐患排查：排查隐患是关键。抓整改反馈：整改反馈是保障。 徐义新校长讲话 徐义新校长在中层领导述职后指出，领导就是表率，领导就是旗帜，做领导既要教书，也要育人，还是学校教育和家庭教育的引路人。徐校长指出，目前北辛中学一校三区，领导班子规模大。校领导是决策者，中层领导是执行者，教师是落实者，每个环节都很重要。领导班子的战斗力决定了今后北辛中学的发展，作为领导，既要抓好宏观管理，又要注意细节，做好精细化。加强对管理的研究，做到心中有学校，心中有教师，心中有家长。他还告诫老师们，千万不可厌战，要始终保持战斗热情。每一位领导，每一位教师都要为办有文化底色，因材发展的学校，为育尚善有礼、格物维新的学生贡献自己的力量。 孔凡海校长讲话 　　孔凡海校长在论坛上对各位领导的述职做了点评，并对领导班子提出了要求和期望。 他指出，作为领导要有正确的价值观、人生观。要珍惜单位提供的平台。做在岗位上让人尊重，离开岗位让人想念的人。一个人的才干只有在实际工作中才能表现出来，各位要立足本职，奉献社会，服务他人，一个人服务的人越多，奉献的越多，功德越大，福报越大。要珍惜身边的每一个人，三人行必有我师，认真对待身边的人，相信这些人都是你生命中的贵人。做领导一定要讲团结，互助，要远离隔阂、猜忌，不要搞团团伙伙。还要珍惜关心引领你成长的领导。一个人的成长离不开自己的努力，也离不开曾经指导引领你成长的领导。一定要虚心学习他们的宝贵的管理经验，学习他们崇高的人格。 就线上教学问题指出，要把已知的线上教学经验运用的当前的教学中去，让教学更有实效。在当前疫情防控形势复杂的前提下，各位领导要严格要求自己，带头做到非必要，不离枣。假期要多思考规划。 “著鞭跨马涉远道”，一场场论坛，彰显了全体北辛人的教育情怀。北辛人定会团结一致，履职尽责，做思考型的管理者，用智慧谋发展；不惧艰难，砥砺前行，做专业的教育者，用激情奏响华章，迎接属于我们的崭新的春天！ 摄像：曹晓晖、戴利军撰稿：田雨审核：徐义新、姚春华